第二天，許大茂早上九點鐘就迫不及待的給鄒志雄打去了電話。
“公司近況如何？”
得到鄒志雄一切都好的訊息後，他這才開口步入正題。
“老鄒，今天你在香江給我成立一家食品有限公司，名字就叫康師傅，公司註冊好之後給我回個訊息，我還有其他事情交代給你。”
鄒志雄沒二話，直接答應下來。
許大茂結束通話電話，看著面前擺著的泡麵。
他之所以著重強調康師傅這個名字，為的就是提前先把飾品店的品牌定下來，然後再樹立品牌形象，這樣就會打下幾十年興旺發達的基礎！
倒也不存在說他許大茂借用康師傅的名氣，如今康師傅三個字還沒影呢，他也不存在借用的問題。
只是單純的覺得這三個字更順耳一些，否則他完全可以叫李師傅、許師傅、何師傅。
品牌效應的影響其實對商品的影響是極大的。
比方說那個極端聰明的皮爾卡丹先生。
明明皮爾卡丹品牌在法國就是一個不出名的品牌，在歐洲更是排不上號。
可人家79年，在京城民族文化宮第一次舉辦內部皮爾卡丹時裝表演。
81年，在京城飯店第一次舉辦對外皮爾卡丹時裝表演。
85年，在京城工人體育場舉辦中國也是皮爾卡丹最大的時裝表演，一萬多人觀看了此表演。
就因為他皮爾卡丹是第一個來到華國的外國著名設計師，就因為他主持了開天闢地的第一次時裝秀，然後又把華國的姑娘小夥子們帶到巴黎去走了一場時裝秀，從此國人的心中就有了一個堅定不移的信念——皮爾卡丹是名牌，是世界名牌！！
在往後的幾十年時間裡，皮爾卡丹都是賣著比在歐洲還要貴的價格，但它最多也就是在香江寶島生產而已，甚至後來直接移到內地生產了，但價錢可一點兒也不便宜。
即便是30年之後，巴寶莉、阿瑪尼、路易威登等等超一線品牌進入國內，可在許多四五十歲的中年人心中，仍舊不如皮爾卡丹，這絕對是讓那些國際一線品牌淚奔的事情。
到90年代，皮爾卡丹在中國的市場份額甚至達到了 40%。對於那一代來說，穿一件皮爾卡丹是特別有面子的事情。
要不是未來的網路時代，又加上國際貿易不好做，一大堆的代工廠把自己生產的漂亮服飾拿到網上賣，擠垮了無數的百貨公司，說不定2020年你都能在各地的百貨商店看到皮爾卡丹專櫃呢！
這就是品牌佔得先機的重要性。
說那個有些遠的話，咱們就說說近的。
許大茂開的啃得雞快餐店，不也是同樣的原理打的正版肯德基滿地找牙麼。
這就是品牌佔據了先機後的力量！