不過福明居沒選擇這樣做，光是一個鋰電池，他並沒有太大的興趣。
因為目前全球鋰電池的品牌實在是太多了，而那些大廠也都是做了幾十年，甚至是上百年的廠子。
要跟人家比技術革新的話，這可是一個大難題。
作為一個資本家，最重要的是如何賺錢，賺到更多的錢。
而不是將錢投入一些空有的技術科研上面，儘管技術科研能帶來無窮無盡的收益。
但是每次技術革新的時候，也會是一場燒錢大戰。
所以從長遠來看，這並不是一個好的選擇。
有句俗話說的好，製作商往往是沒有中間商賺的多的。
這個概念就像是農民伯伯種的蔬菜水果一樣，中間販子去收取的價格，往往都很低，有的蔬菜甚至是幾毛幾分的。
可是這東西他只需要帶著換個地方，換一批人群，價格的上漲幅度，便會誇張到離譜。
直接從幾毛幾分的價格，上漲的幾塊十幾塊。
這其中的利潤是天大的，可是農民伯伯在田間辛苦幾月，得到的也就是少數的錢，而這些中間商。
只是將這些東西轉換個位置，耗費一些油錢，和購置東西的錢，便能翻上數倍的賺錢。
儘管在科技行業中，不可能達到這麼誇張的效果。
但是中間商們，也是賺的盆滿缽滿的。
因為廠商們如何漲價，作為中間商們，他們也能透過漲價來抵消自己的成本消耗。
也就是羊毛出在羊身上，一切都是消費者在買單，對於這些中間商的企業，並不是有多大的影響。
這也就導致很多龍頭企業更願意做箇中間商，也不會去自主研發一些東西。
至於奶粉什麼的，福明居就更沒看上了。可是有一點，卻是讓福明居久久不能忘懷，那便是林東研究的寶寶早教機。
這可是超越了當代技術革新的東西，這要是能拿到手，靠著他的商業模式，一定能將企業帶到一個更高的位置。