收購youtube，只是方傑的一種投機走捷徑的想法，如果能達成目的，不論是對方洲國際，還是對文化戰略輸出，都有很大的好處。
不過他也知道希望不大，畢竟這家影片網站是谷歌的王牌, 其在全世界除華國以外的所有國家，都擁有很大的影響力，每年給谷歌帶來的利潤超過20億美元。
目前國際上能夠與youtube相抗衡的，只有方舟娛樂。
方舟娛樂的主體或者說前身，其實是在facebook的基礎上建立起來的，此後又加入了戰略核心合夥人orgflix的網路流媒體影片平臺。
其中facebook帶來了社交網路的巨大流量，orgflix則提供了大量的原創內容, 於是方舟娛樂很快就在國際上形成了與youtube雙足鼎力的競爭態勢。
不過相較而言，在影片網站方面，youtube更具優勢。
因為facebook雖然也有影片板塊，但主要是以靜態圖片為主，orgflix雖然有大量的原創內容版權，但內容幾乎全都是影視劇，而且內容比較老舊，畢竟奈飛的核心業務是錄影帶租賃市場，而不是自己拍影視劇。
而youtube背靠谷歌帶來的龐大流量，不光同樣擁有大量的影視劇版權，關鍵是網站上大部分影片，都是使用者自己原創的，內容豐富，題材多樣，娛樂性和互動性更強，也更受年輕人的喜愛，所以發展勢頭更猛。
當然，不管怎麼說，目前國際上能夠與youtube叫板的, 也只有方舟娛樂, 甚至可以說是勁敵，一不小心就有可能會被方舟娛樂趕超。
所以不光是方傑想拿下youtube，對面的谷歌也想收購沸騰娛樂，不說收購吧，起碼要佔點股份，拿到一些話語權，這樣有利於其全球戰略。
至於方舟娛樂的股份，谷歌不是沒想過，只是不能也不敢買，兩家本來就是死對頭，關鍵是方舟娛樂施行的是很流氓的無限合夥制，收購了其股份，也只是核心合夥人之一，到時候還真說不清楚到底誰收購了誰。
所以哪怕方舟娛樂主動提出收購，谷歌也不會答應。
但沸騰娛樂就不一樣了，youtube目前唯一的短板就是打不進華國市場，一旦有了沸騰娛樂的股份, youtube就可以間接開啟華國市場, 除了能享受這個巨大市場帶來的利潤，也能借此在從中搞一些文化價值輸出。
然而站在方傑的角度上看, 國內這一畝三分地是絕對不允許老外介入的，這是原則性問題，想收購沸騰娛樂的股份，談都別談。
所以這次的收購與反收購，只是雙方的一次試探，要說有多大的誠意，其實談不上，雙方都不傻，都有自己的戰略目的，也很清楚對方不會輕易入套。
區別僅在於，方傑早有準備，試探完之後就有計劃地展開了攻勢，而谷歌youtube方面，依然高傲的很，沒太把這次接觸太當回事。
其實要說起來，谷歌也是方洲國際的合夥人之一或者說股東之一，只不過具體到方洲國際旗下子公司，各方資本巨頭都有不同的利益訴求，進而會產生非常複雜的競爭和合作關係，甚至是敵對關係。
比如在方舟娛樂，影片板塊業務就與谷歌的youtube形成了敵對關係，站在方舟娛樂高層的角度上看，即站在方傑、facebook、orgflix三大股東角度上看，你youtube不加入咱們這個大家庭，那就是故意跟咱們過不去，不加入，那就打到你不得不加入！
資本們，對待任何人，包括對待其他資本，在原始動力驅使下，都是一視同仁六親不認，因為不這麼做，被吞進肚子裡的可能就是他們自己。
利用這份心理，方傑丟擲了一份戰略計劃，畫了個大餅，成功將其他幾家大股東綁在了自己的戰車上。
該戰略計劃的第一步，就是又丟擲了一份收購案，全資收購twitch平臺。
twitch是花旗國的一家流媒體影片平臺，規模不大，但是很有特點：它是一個專注於遊戲相關內容的獨立運營站點。
用專業一點的話說就是，這是一家在影片細分領域裡做的很好的遊戲影片網站，影片內容包括遊戲競技直播、遊戲直播、遊戲網路廣播電臺、遊戲攻略影片等。
其成立不到2年時間，網站月訪問量已經超過了3000萬，全球有近2000萬名玩家匯聚到這個平臺上面觀看遊戲競技比賽、直播，或是翻找遊戲影片攻略、淘新遊。
這個業務模式，等於就是前世遊戲直播平臺+17173這種遊戲入口網站的結合體，只用了很短的時間就成為了老外玩家們的聚集地。
其在國際玩家們中的地位，很像前世各類平臺還沒出來的時候，國內玩家但凡要找新遊或是找攻略，必然會先去17173上面看一眼一樣不可或缺，而twitch無非就是在此基礎上，把遊戲直播也加入了其中，更具吸引力。
如今無論是youtube還是方舟影片，遊戲主播和up主們，往往會在直播或影片結尾時，附加一句話：“我新設立的twitch頻道是xxx，大家晚上twitch上見。”
由此可見，twitch在國際玩家們中的影響力有多大。
所以收購twitch平臺，對方舟娛樂的好處之一就是，其影片業務多了一個很強力的遊戲板塊。