其實全景技術的原理很簡單，無非就是以第一人稱為視點和中心點，將需要觀察的景象全方位拍好照片，然後建模一個看不見的透明球體，將這些照片貼圖到球體內測表面，最後處在這個球體中心位置的人，就能夠上下前後左右三百六十度無死角觀察自己所處的整個場景了。
這項技術在設計專業裡只能算是一個邊角料技術，不是什麼很高深的技術，連搗鼓出這個技術的博士生，也只是將其當成了玩具。
只是這麼一個簡單如同玩具一般的技術，如果運用到合適的地方，卻能發揮很大的作用，甚至像前世一樣，居然還能被炒作成一個高大上的概念。
在一次去學校打卡的時候，方傑恰好看到了這項技術，然後立馬就意識到這個技術不光可以用來做遊戲，也可以讓使用者足不出戶，直接在網上全景看房，不僅為使用者和地產公司節省了人力和時間成本，也大大提高了成交率。
本質上，這就是一種網際網路+的運用，即以網際網路及其相關技術為助推器，推動其他傳統行業升級發展，提高業務效率，創造更多的收益。
不過，這項技術的推出，只是順手的事，方傑並沒有在這上面耗費什麼時間精力，他也就跟相關部門負責人提了一嘴，然後下面的人就充分領會指示精神，將其正式商用了。
而之所以會提一嘴這事，還是與沸騰集團年會和沸騰產業園一期工程完工有關。
在這次年會上，方傑宣佈了集團員工住房分配方案，由沸騰地產具體負責相關分配工作。
沸騰小區一期工程，就建造了容量足足有3000戶的家庭住宅和可容納600人的單身公寓，可以想象一下，數量超過100棟的住宅樓成片地林立在產業園東南方向一帶，那是一個什麼樣的壯觀場景！
這樣規模的住宅小區，按照行政區劃分的話，已經不能稱之為小區了，而是街道辦事處的編制了。
但即便如此，依然不夠。
不光住宅不夠，建設用地也不夠，所以這片住宅區只是佔據了沸騰產業園的一小片區域，也就是員工單身宿舍坐落在產業圓內，而家庭住宅樓則是在產業園外另外買了一大塊地皮安置。
至於住宅不夠，後續還有二期、三期……無限期工程，反正只要有錢，剩下的就是時間問題。
在住房分配和銷售上，方傑採取了多種模式供員工們選擇。
最主流的方式就是內購福利房，即價格基本上就是建造成本價，每平米售價也就1000塊錢左右，遠低於市場商品房價格，而且員工們自己出一部分錢，公司還會根據員工的職稱級別，給予相應的補貼優惠，並且還為所有員工提供相應的住房低息貸款。
但這種低成本的房子，房產證是集體性質，名義上產權歸屬集團公司，房子只對內銷售，經沸騰地產稽核批准後，允許員工內部轉賣，但禁止對外轉賣，即便員工離職了，也是如此。
這類房子適合那些短期內拿不出太多錢，但計劃長期甚至打算一輩子在沸騰集團工作的員工的剛性需求。
此外還有純市場化的商品房，產權歸員工自己，擁有自由買賣的權利，補貼也會發放，但房價是內購福利房的三倍，基本上與市價持平。
也可以租房，租金按照廉租房的標準每年繳納一次。
還有免費入駐的四室一廳員工公寓，傢俱電器一應俱全，連水電費都是免的，不過員工公寓是四人合住一間，適合剛大學畢業剛入職的年輕員工。
總而言之，整套住房方案滿足了不同階層員工的生活所需，唯一的問題就是數量太少，目前不可能滿足所有員工的住房所需。
不過住房補貼是按照工作年限來的，越晚買房，拿到的公司住房補貼就越高，當然話又說回來，房價增長的速度肯定是遠超於補貼增長速度的，所以還是越早買房越划算。
而且沸騰的員工們，也不差錢。
於是，3000多套房子，不光瞬間被一掃而空，還不夠，需要爭搶，需要找上司憶苦思甜、威逼利誘，才有可能獲得第一批入住沸騰小區的資格。
方傑雖然在大家最期待的年會福利抽獎環節中，拿出了100套房子作為獎品，但杯水車薪，依然不夠，甚至當場不少員工直接叫囂——誰稀罕你的抽獎，我們要的是實實在在拿到房子，花錢也願意啊！
房子當然到處都有，他們稀罕的房子，只是特指沸騰集團自己建造的房子。