再加上計劃剛開始，就用上正勞力有些資源虛耗，也增加了成本。
因而，他要以十五文的工價招募少年做後勤。
少年有把子力氣，幹不了重活兒，端茶遞水發乾糧、整理工具、幫著管事打下手，這些輕便小活兒還是容易的。
五十到六十的老農人，仍有餘力，便可以二十五文的工價，做正勞力初期的活兒。
六十以上的老人，則以二十文的工價，做輕鬆些的輔助活兒。
這是第一期，也就是計劃中包括查勘、伐枯樹鏟野草，將可以變荒為田的地方規劃出來，弄平地面之後，再牽耕牛犁田。
這些活兒不是正勞力也幹得來，只要是真正的農人，都不是什麼累得慌的活兒。
當然累與不累，在於他的計劃與實施步驟。
他不急功近利，不會苛刻農工食宿、不會鞭撻欺壓。
當然工錢不高，卻也沒低得離譜，畢竟他這裡是包食宿的，而且每個月三天假期輪流連休，讓大家可以回家，也會允許家人去看望他們。
因為開荒是在青華州及十二縣各轄地拓展出來，並不是將人趕到遙遠的地方全部集中墾荒。
管工會就近從村子裡找村長或耆老來管理，不會讓縣衙安排人手從中搞小動作，壞他官譽。
當然這些管工是沒有工錢的，但點到的各村必須負責。
事後收驗若效果好，再予以嘉獎，並送上銀兩感謝。
而這感謝的銀兩，也肯定不會比每天算工錢多，最後又能省下一小筆成本了。
這樣的方式，早在京城時，他就與榜眼、探花三人探討過了。
三人中只有他出身農門，對農人耕作方式、各奪管理模式熟悉，但如何省錢合理、管理妥善，另兩人也有他們的經驗。
而葉子皓最後強調了一點，也就是三不。
有序實施、不急功近利；
善待農人、不欺上瞞下欺壓農人；
監工輪流轉、不合夥苛扣、瞞騙、虛報工錢。
並給予參與農人舉報權。