那優秀的人，自然容易有優秀的朋友，對不對？
帶著朋友過來，免費午餐做得好，朋友吃完一羨慕，說不定簡歷就交出來了呢？
哦，對，免費午餐推出後小方姐記得後面再完善一下我們的招聘推薦獎勵機制，把獎金再提高些，抬高到5000塊以上吧。
這樣咱們員工自己想拉，朋友吃了免費午餐心裡想來，招聘起來就更容易成事了。
哪怕一個兩個沒招聘過來，對咱們公司的價值觀也是一個非常有效的輸出，提升業內口碑，比打廣告合算多了。”
見方靜雅連連點頭，眼睛有些發亮，陸道升覺得OK了，轉頭又對張瑞安囑咐道：“老舅，你看，這免費午餐做得好，對公司發展太有幫助了，讓我找外人也不會上心幫我啊。
只有找舅舅你我才放心嘛……”
張瑞安也點了點頭：“好好，一家人不說兩家話，這事舅舅幫你看著。”
陸道升咧嘴笑了，免費午餐這事兒就妥了，剩下的方靜雅和張瑞安會對接，資金由嘉盛充足供應。
免費午餐這套路數，前世國外網際網路大廠（尤其以谷歌為代表）的套路，陸道升就是搬運過來一下。
尊重人才，幫助他們提高生活工作上的便利，就能換來更高效的工作產出。
這是谷歌由小變大快速發展過程中總結出來的寶貴實踐經驗。
當然，這些經驗並不適合暴兵的情況，對走精兵路線的輕資產網際網路公司更適用一些。
類似的實踐還有提供琳琅滿目的零食、請醫師來給員工做肩頸按摩護理、沒事發發印著公司標誌的T恤書包等製品讓程式設計師不用愁沒衣服穿等等等等。
要不是知道福利不能一把全丟出來，得一點點地疊加上去才能讓員工更有幸福感，陸道升現在就能大筆一揮把預算給全批了。
《傳奇》吸金太猛，資金真的不愁。
只有想點辦法花出去才能創造價值，否則就是銀行賬戶上的數字，啥用沒有。
看著方靜雅和張瑞安在興奮地討論如何做好免費午餐時，陸道升揉了揉臉感到有點發愁，花錢不容易啊……還得多想想。
千里之外的深圳，小馬哥也很愁，心情也遠沒有陸道升這麼輕鬆愉快了。
2002年，我國的上網使用者人數為4580萬人，同年《傳奇》的最高線上人數突破65萬。
通常來說一個線上人數背後得對應幾十個活躍使用者。
也就是說，保守估計，玩《傳奇》遊戲的人數至少佔了上網使用者總人數的60%到70%左右。
再考慮到網民中也有輕度上網使用者和重度上網使用者，能玩網遊的明顯偏向重度上網，也就是說《傳奇》對全中國網民注意力總量的佔比還要比人數佔比高。
對和《傳奇》強繫結的嘉盛QQ，這意味著什麼呢？
小馬哥的臉上烏雲密佈。
……