前世，陳天橋在傳奇上線之前曾經找到上海育碧公司，給出了33%的高比例點卡分成，希望能達成合作。
由育碧負責安裝光碟的製作紛紛、市場宣傳、點卡代銷，由盛大來負責遊戲的引進和運營。
只是這次合作並沒有很順利，各種版本的故事眾說紛紜。
有育碧瞧不上盛大代理的《傳奇》，覺得韓國人做得一款模仿暗黑玩法的二流遊戲不值得浪費精力，翻臉拒絕了合作。
有陳天橋發現網咖渠道更加有利可圖，遂拋開育碧開始加大網咖銷售力度。
也有育碧在《傳奇》發行的初期做了一些點卡銷售的代理工作，但是因為準備不足，導致市面上嚴重缺貨，極大制約了《傳奇》的推廣，陳天橋危機之中找到了線下網咖銷售策略，從此雙方漸行漸遠。
市面上確實出現過實體傳奇點卡，陸道升傾向於育碧還是幹了點活的，但也有可能是陳天橋被育碧放鴿子後無奈去找了別的點卡代理公司。
對於事件的真相，由於上海育碧和盛大雙方都三緘其口，沒有什麼確定的說法流出，因此陸道升也不清楚具體是個什麼情況。
但毫無疑問的，《傳奇》的機遇曾經擺在上海育碧面前，但沒有被珍惜。
上海育碧不僅錯過了中國網遊史上最大的黑馬網遊，也失去了佈局中國網遊市場的絕佳機會。
之後的2003年，上海育碧引進當時歐美最火爆的網遊《無盡的任務》，卻在國內因水土不服慘遭滑鐵盧，很快停服。
同年，文化部頒佈了新規《網際網路文化管理暫行規定》，徹底堵上了上海育碧（作為外資企業）在中國運營網遊及透過網際網路下載方式銷售遊戲的資格。
自此，上海育碧這個創立於1996年12月底，背靠當時法國最大軟體發行商的育碧母公司，破格獲得當時在華投資獨資批准，且僅用3年時間就發展為全中國最大的遊戲發行商的昔日領頭羊江河日下，再也沒有復現昔日榮光。
現在是由嘉盛來全權代理《傳奇》的點卡銷售，且從一開始就準備走立足網咖的路線，因此陸道升並沒有對實體卡片方面的合作非常上心。
還是去找了育碧公司談合作，只不過更多的是為了讓遊戲運營宣發的流程看著更加完善合理。
畢竟，一張畫工優美製作精良的實體點卡無異於一張小廣告，宣傳效果還是不錯的，能有自然挺好。
也沒像前世陳天橋那樣掏出33%的點卡分成，陸道升提出的條件只能說是正常。
陸道升希望育碧能負責光碟製作、實體點卡製作，並使用其渠道進行推廣銷售。
當時剛開始談的時候，陸道升因為之前支援盛大徹底買斷《傳奇》導致資金不足，實在是拿不出多少現金，遂提出可以按照25%的分成比例來讓育碧代理。
但是育碧方面對《傳奇》實體銷售方面的業務興趣缺缺。
要知道育碧2000年時代理了足有200款遊戲，其中不乏大作精品，一款不被人看好的韓國二流網遊實在是難以入眼。
再一個，陸道升這邊也不拿出大量現金，這就是說一旦發行失敗，基本上《傳奇》相關產品就得砸在上海育碧手裡，等於說承擔了主要風險。
而在不看好的前提下，上海育碧方面覺得風險很大，收益不足，對陸道升的提議實在是熱情欠奉。
也讓陸道升近距離體會了一下當年陳天橋可能也體會過的“冷遇”。
所幸，在得到周廣生和梁裕榮的注資並解決了IDG股權問題後，陸道升仍留下了500萬元人民幣的資金。
雖然時間上有點緊，但畢竟公測還有差不多兩個月時間，製作《傳奇》光碟和實體點卡還是能來得及的。