我會詢問他們的意願，要麼去當講解員，要麼配合宣傳部門編寫植物圖鑑，讓他們自己選。”
葉晗笑著道：“好，安排得很到位。”
很快，6名講解員到位，周航作為
組長培訓他們，他來到花間集已有一年，對植物們如數家珍。
等到寒假到來，便可正式上崗。
*
1月1日凌晨，花間集年卡的發售截止。
在不少人‘糟糕，忘記了’‘這麼快就截止了’的哀嚎聲中，為期兩個月的年卡申領通道關閉。
花間集臨近截止日期時做過兩次提醒，加上門票漲價的訊息，最後一週申領人數爆表，評論區的討論度也很高。
如果仍未辦理，那隻能說錯過了一次好機會。
作為近期最重要的工作，王芸一直關注著資料的變動，在兩天內便將最終結果統計了出來，前來彙報。
她的黑色靴跟踩在辦公室的地板上，步步生風地走來，笑容滿面：“園長，咱們這次的年卡銷量超出預期，累計辦理人數超過18.7萬人次！”
“扣除系統升級和製作年卡的成本等，總計收入——”
王芸頓了一下，語氣明顯激動起來，“總計收入高達1.46億！”
1.46億。
饒是葉晗根據實體卡加印的數量心中已有預測，也不由得為這個數字所震動。
1.46億是什麼概念？
無論放在哪裡都是一筆極為龐大的資金，旁人幾輩子無法企及的財富。
1.46億，是去年年卡收入的17倍！
短短一年的時間，花間集在年卡收入營收翻了十幾倍，達到上億元的規模。
全國恐怕沒有哪個景區有如此迅猛的增速。
W市發行的旅遊年卡，16個4A/5A級景區聯合，一年的營收可達1.6億，這還是建立在W市知名旅遊城市的基礎上。
而花間集單獨發放的年卡便達到了1.46億的營收，想必明年就能超越對方！
熱度和盈利能力何其可怕。
花間集1個景區=16個國家級景區聯合。
無論是誰，都會為
它的實力所驚歎。
花間集用一年的時間，打造了十幾個特色景觀區，熱搜不斷，宣傳鋪天蓋地，在全國的知名度節節攀升。
並且口碑良好，贏得無數遊客的一致好評。