阿里馬非常生氣。
後果非常嚴重。
公司的同事們都不敢說話，但是。
這是個既成的事實，馬雲自己生氣也沒有任何的作用。
對於博米來說，這是一次非常成功的營銷，可以被載入史冊的經典桉例。
正是因為這一次在春節聯歡晚會上面使用了微信搶紅包活動。
至少有超過2000萬人同時線上搶紅包。
給公司帶來了超過幾千萬的微信使用者同時，本來公司很難達成的讓使用者將微信和銀行進行繫結這個目標，這一次也通通經過春晚的活動做到了。
這是一個非常經典的營銷桉例, 同時也讓其他公司的人，包括整個市場、整個世界都看到了已經非常有意思，但是一直都被人忽略的事情。
那就是春節聯歡晚會這個平臺其實是一個非常有價值的平臺。
怎麼之前都沒有被充分的利用起來？
為什麼說呢，因為你看？
這天對於中國人來說是一個非常特殊的日子，一年只有這麼一天。
然後也就只有這麼一次機會，即使春節聯歡晚會會再難看，再不好看，家人還是會因為大家都從外地返鄉回來, 老人孩子齊聚一堂。
沒有很多的可以供大家共同娛樂的活動。
這種情況下, 大家都會聚集在電視機前面等著看春節聯歡晚會，然後一邊看一邊吐槽。
闔家歡樂，沒有選擇，這就是春晚最大的價值，獨佔平臺，而且是十幾億使用者的獨佔平臺。
按照未來的流行的主播帶貨的說法，那麼春晚就是一個十幾億人同時線上的由央視著主名持人進行直播帶貨的大型直播活動，而且這個直播活動的平均使用者線上時長是超過4個小時以上的。（從晚上8點到12點）
尤其是12點的時候大家一定會在。
因為要跨年。
今年的春節聯歡晚會為什麼這麼特殊呢？主要是因為在非常無聊的節目當中加入了讓大家都可以進行互動的模式。這是現場紅包活動。
紅包本來是一件非常特殊的用來表達敬意的一件禮物，但是被博米公司解構之後，它變成了一個非常有趣的，可以進行各種社交互動的一種常規方式。
那麼我在表達我對你的關懷的時候，我可以發個紅包。
女生和男生互相表達歉意或者表達愛意的時候，也可以發一個紅包。
也就是說透過了這一次的春節聯歡晚會的搶紅包活動之後。哦，進紅包兒。成為了大家生活當中的一個必需品。
雖然還只是初具規模, 但是, 就像星星之火可以燎原一樣，之後會在全國, 乃至所有的使用微信的地區擴張開來。
這對於博米公司來說是一個具有戰略性意義的開端。
無數同行們都開始研究這一模式。