手機業務部分結束，劉強也說了一下平板電腦目前的研發狀況，預計能夠在今年下半年出貨。
之後就轉入到了博米的膝上型電腦業務上面。
之所以膝上型電腦的生產速度比平板的更快，主要原因在於博米這邊主要是設計新模具，而裡面的所有零配件都是採用現在已經非常成熟的供應鏈，聯想怎麼拿的這些零配件，那麼博米也就怎麼拿。
成本上可能會比聯想高那麼一丟丟, 但是相關的合作協議也都在去年的時候談下來。
因為有不少米國供應廠商的參與，所以博米的膝上型電腦獲得了在米國的銷售權。
這也是相當不容易的事情，劉強團隊為此沒少跑。
簡單來說，如果不是博米的智慧手機太過領先，已經對米國本土的手機行業造成了衝擊，電子巨頭們聯合抵制的話, 那麼博米的智慧手機也有可能在米國進行銷售。
另外一方面博美堅持優先選用國內的供應鏈，這也是沒有能在米國得到發售的原因之一。
可膝上型電腦就不太一樣。
因為這一塊大家都沒啥可以碾壓別人的, 技術上各生產廠商都差不多，風扇該壞的壞，用的電池、CPU、記憶體，整合顯示卡也大都是這些生產商供應的，實際上能獲得的利潤也非常有限。
都是靠自己的本事，也即是聯想老總柳川志說的那樣，人情是最重要的，人際關係有時候能幫上你不少忙，能拿到更便宜的價格，壓低成本，自然就有了更多的利潤空間。
可惜博米是一個後來者，所以成本上並沒有壓下來，相反的，同型別同配置的產品當中，博米的筆記本成本要比聯想的更高一些。
可以說是天生劣勢。
誰讓你是個後來者，沒有積累相關的人脈, 也沒有像聯想這樣在全球範圍內都有很好都合作商。
……
反正博米的電腦，除了漂亮之外, 似乎並沒有太大的優勢，所以米國那邊對此還算比較寬容，從去年下半年透過稽核開始，博米已經陸陸續續在歐米的一些大城市鋪設了線下銷售渠道。
又能給米國的供應商帶來利潤，又能給米國本土提供就業，當地府政舉雙手歡迎。
就業是全世界所有國家的難題。
只要你不會影響到本土的資本家利益就沒啥大事。
為什麼曹德旺能夠反其道而行之，能夠在米國開疆拓土，還是有原因的，當地不少失業的人因為中國企業進入，才有了一份相對穩定的工作。
當然，在中國企業當中不得不加班就對了。
……
“我們可以看一下2008年1到12月份全國計算機總出貨量。”
劉強開啟PPT，在螢幕上展示了一組資料。
這組資料是08年全國所有計算機的生產量和銷售量，因為博米去年還沒有開展相關的膝上型電腦業務，所以這組資料當中並沒有博米。
不過參考意義還是很大的，有許多內容很值得分析。
臺式計算機，在去年一年的時間內，國內的生產總量是2807.9萬臺，同比增速減少了17.5%，銷售量只有768.2萬臺，增速為12.2%。
什麼意思呢？
說明全球的購買力都在下降, 或者說受到金融危機的影響, 相關的PC市場出現了萎縮現象。
“接下來是膝上型電腦，在去年一年的時間內，我們國家的膝上型電腦總產量是1億0858.7萬臺，同比增速25%，銷售數量1億0111.4萬臺，同比增長38.5%。