那麼你也能。讓我們來看一下如何做到這一點。
作為專業訓練課程的一部分，我讓十三位受訓者在兩個星期內，每天關自己一個小時。
要求他們放棄所有的干擾，對進入腦海的任何事情進行建設性的考慮。
兩星期後，無一例外，每位受訓者都報告說此經歷具有驚人的實用性和價值。
一個夥計說，實驗前他與另一個公司的經理的關係瀕於破裂，但經過仔細考慮，他發現了問題的根源和糾正的辦法。
其他人也報告說獨處使他們解決了類似的問題，如調換工作、婚姻問題，買房子、為孩子選擇大學等。
每位接受訓練的人都高興地報告說，獨處使他對自己有比以往更深刻的瞭解，包括自己的強項和弱點。
訓練者們還發現了另外一些好處，他們發現，在實驗中所做出的決定都100％的正確！
當迷霧被驅散後，正確的選擇就相當清楚了。
因此要有意識地進行獨處。
最近有一天，我的一位助手徹底改變了對一個棘手問題的立場，我對此事感到特別好奇，想知道為什麼她改變想法，因為這個問題很典型。
她的答案如下：“唉，我內心一點也不清楚我們該做些什麼。今天早上我在3:30就起來，衝上一杯咖啡，坐在沙發上一直想到早上7:30。現在對整個事情我看得清楚了。對我來說，能做的唯一事情就是改變立場。”
而現在已證明她的新立場是完全正確的。
每天留出一些時間（至少３０分鐘），時間的長短由你自己決定。
早上在別人未起床之前對你來說可能是最好的，深夜也是較好的時間。
重要之處在於選擇你頭腦清醒和能從困擾中完全脫身的時刻。
用這些時間你可作兩種型別的思考：直接或間接的。
進行直接考慮時，仔細考慮時，仔細研究一下你們面對的主要問題。在獨處中，你的思想將會全部考慮問題並找到正確答案。
進行間接的思考時，讓你的思想隨便考慮所有能進入腦海的問題。在這種時候，你的潛意識會拍擊記憶的長河，將意識中的問題填入到腦海中。間接思考在自我估計方面相當有幫助。促使你面對一些很基本的問題，如：
我怎麼才能做得最好？下一步我該做些什麼？
記住：領導者的主要工作是思考。
對領導者來說需做的最好準備就是思考。
每天安排一些時間獨處，考慮自己如何成功。
小結：欲成為強有力的領導者，請將下面四條原則付諸實施。
1.與你想影響的人交換思想。如果用別人的眼光看問題，就容易使別人按你的想法去做。行動之前，用下面的問題自問：“如果與別人交換一下位置，我會怎麼想這個問題？”
2.與別人打交道時，應帶“人情味”的原則。問一下自己“什麼才算富有人情味”的辦事方式？做任何事，都要表現出你將別人放在首位，以自己樂意接受的方式對待他人，你就會得到回報（換位思考）。
3.渴望進取。相信進步。為之努力。做任何事都要時刻希望有所提高，都要考慮達到較高標準。一般講，下屬們都傾向於模仿其上司。要弄清上司的行為確實值得仿效。記住下面的格言：“不管在家裡，工作中、社會生活中，只要事情有進展，我將為此進步努力。”
4.花些時間自我反省，激發你無限的想象力。為自己安排獨處的機會以釋放你的活力，找到解決個人問題或是生意中問題的辦法。使用所有偉大的領導者的思維技巧，即自我反省。
在生活緊要關頭，如何利用大度所具有的魔力。
思想大度，具有魔力，但這容易被忽視。當你碰上一些具有危險性的事情時，你的思想要盡力使之縮小，否則它一旦發作你就會失敗。