民生公司增加的這兩種保障途徑，從另一種角度對特殊社會環境下處理安全責任事故進行了引導和規範。
意外事故不能完全避免，但是，民生公司的額外補償金制度，在很大程度上避免了事情久拖不決。
因為民生公司並不推卸自身的責任，嚴格按照法律法規辦事。
在這樣的情況下，打官司不但不可能增加多少賠償金，反而會因為拖延了時間，無法得到民生公司提供的額外補償金。
因為民生公司並不想把有限的時間和人力資源浪費在打官司上面，用額外補償金來減少意外事故對工程進度的影響，綜合來看社會和管理效益是很划算的。
最重要的是，民生公司透過這樣的方式，進一步在註冊成員中建立起了公信力，使得在其它管理事務中，可以極大地提高管理效率。
民生公司對個人誠信值的應用非常廣泛，除了在承建工程和保險賠付之外，只要是民生公司主導的產業，到處都可以看到個人誠信的影子。
這樣的措施從點滴之間，潛移默化地改變著所有註冊成員的處事原則，讓崇尚誠信成為社會的主流，逐漸的把那些嚴重影響大家心情和增加社會管理成本的“垃圾人”，排除在民生公司建立起來的這個小型的社會生態圈之外。
……
相對當地工資水平高一些的任務報酬，從不拖欠的工資兌付方式，以及公平高效的網路任務釋出平臺，極大地激發了當地百姓的工作熱情。
只要能夠正常使用智慧機的人，都可以在平臺上找到適合自己條件的工作。
那些具備一定專業技能的特殊人才，還可以把自己所擅長的專業技能在自己個人賬戶裡進行登記，系統就會根據個人登記的專業技能，優先篩選並透過其app推送適合於他的任務。
而對於那些並不具備專業技能的普通勞動力，還是可以在各大民生食堂，在食堂內工作人員的幫助下找到適合於自己的工作。
在當地群眾充分的參與下，民生公司鋼結構整合房屋生產基地的建設很快就得到了全面的鋪開，而這個基地則被大家簡稱為民生鋼建。
“聽說民生鋼建準備在工地上單獨修建一個食堂，避免工地上的工人們每天都要為吃飯的事情操心。”
“這個任務在建設之初就釋出了的，只不過，由於工地才開工，並沒有合適的地方來安排食堂的裝置。
這段時間，民生公司訂購了大量的集裝箱活動房，一部分用作員工宿舍，一部分用作食堂。
所以，在相關裝置到位之後，食堂就設定了十個崗位，專門滿足工人們的一日三餐。”
“在民生鋼建工地上的工人怕是有上千吧，一個只有十個崗位的食堂，想要滿足這麼多人的吃飯問題，工作量可不小啊。”
“這你就不知道了，這個食堂裡設定的這十個崗位都是廚師，而所有打雜的工作，全部是由任務釋出平臺來解決。
這些幾乎沒有什麼技術要求的輔助崗位，將以一個星期為週期，由這十位廚師來對其工作情況透過網路進行匿名評價。
評價好的，就可以繼續在該崗位上工作。
評價不好的，在一個工作週期結束之後，就會重新透過任務釋出平臺來招人。
所以，這十個崗位的工作量也並不是那麼大。”