“如果從這個角度來看，普通的塑膠袋也可以採用這種方式來進行回收啊，但這個錢該誰來出來，又不是我們造成的，肯定不應該由我們來負責。”
“這個塑膠袋影響的範圍太大，根本就不是我們一個小小的民生公司能夠解決的，就算能夠找到一個可以有效回收再利用塑膠袋的方式，但如果不能實現再利用過程中的升值，就無法長久的做下去。”
劉夢玲不滿地說：“那你怎麼還要接下這個爛攤子？”
“所以我給他們開了幾個條件。我們對政府來說，就是一個剋制垃圾的因素，只有我們做強做大了，才有更大的能力去為他們解決這個垃圾的事。
所以，這是一個良性迴圈的選擇，你們的任務就是充分利用這些條件，把我們民生公司的業務發展起來，產生足夠的利潤來支撐汙水處理廠和垃圾處理場的執行。”
雖然魏民生的汙水處理廠只是作為一箇中轉而已，根本沒有什麼執行成本，但為了不讓大家質疑，還是按照汙水處理廠的最大汙水處理能力計算出了執行費用，並以此為由計入了民生公司的支出。
實際上這筆錢是直接轉到了魏民生單獨為龍浩設立的帳戶上，方便魏民生直接透過龍浩購買相關物資，或者在需要的時候向民生公司轉帳，以民生公司的名義購買一些不方便由個人出面的裝置和物資。
而那些垃圾也安排專門人記錄了每天入場的數量，便於今後與相關部門談條件。
實際上這些垃圾被轉移到華夏山莊後，專門圍出了一個區域堆放，並且設立了大量的工作崗位，把這些垃圾中不適合用來製作堆肥的東西清理出去。
那些塑膠製品被單獨清理出來，分類集中起來用專門的清洗裝置清洗晾乾後，進行再生回收造粒。
這些“塑膠米”對華夏國來說，用處不大，因為如果要生產塑膠製品的話，還要添置一些生產裝置，而且人員也沒有合適的，還需要單獨進行培養，所以就和處理好的堆肥一起拿回現實世界中進行出售。
這樣的話，可以讓大家知道民生公司的垃圾處理場並沒有將這些塑膠垃圾進行焚燒，所以就不會產生有害的二噁英物質。
而且可以更好解釋這些垃圾的去向，你看，這些沒有什麼用處的垃圾被民生公司處理成了優質的有機肥，一噸可要賣兩三百塊呢。
當然，那些腐熟的堆肥只是做做樣子而已，大多數的堆肥還是被華夏國用於改善土壤肥力去了。
於是民生公司自然就多了一條收入的渠道，進了多少垃圾是按照垃圾處理場的入場記錄來計算的，而賣出有機肥的數量卻是按照華夏國用這些垃圾生產出來的數量入帳的。
這中間當然還包括了垃圾處理場的執行成本，魏民生直接從小寶那裡複製了華夏國處理垃圾的所有崗位，只不過將其工資改成了現實世界中的工資水平。
那些理解了魏民生行事方法的管理人員，也將陰陽五行的思想融入到了日常工作之中。
民生公司的垃圾處理場完全是虧損運營，但這些民生公司的管理人員在與相關部門打交道的時候，時不時就把這筆虧損的帳目拿出來說道說道。
不為什麼，就是要讓他們覺得坑了民生公司一把，同時讓他們知道，民生公司拼著虧損都處理了多少噸的垃圾。
最後搞得那些管理部門都有些於心不忍，同時也擔心民生公司撂挑子，到時候這麼大數量的垃圾堆在哪裡都是一個令地方頭痛的問題。
只好盡力給民生公司大開綠燈，能減免的稅收儘量減免，能簡化的程式儘量簡化，讓民生公司在開展其它業務的時候，少了許多麻煩。