王雙明出人意料地成為了產業部部長，讓大家感到一絲驚訝之外，還被他說的那“統籌方法”深深地吸引了。
大家反覆地琢磨著王雙明關於兩種崗位之間發生衝突時的處理辦法，越琢磨越覺得這方法太奇妙了，明明需要兩個人的工作崗位，設立一個綜合崗位之後竟然只需要一個人就可以完成了。
這個崗位設定之後，個人的收入提高了，一些崗位缺人的問題也解決了，真是一舉兩得的事啊。
人家才14歲啊，就能想出這樣的好點子，於是大家看向王雙明的眼神多了一些佩服，也從心底認可了王雙明出任產業部部長的事實。
俗話說“將帥無能，累死三軍”，有王雙明這樣的部長，相信一定能夠帶領大家把日子過得越來越好。
確定了產業部部長之後，小寶又更換了投影內容，說：“現在討論建設部，建設部的主要工作內容是負責完成國資部交辦的公共建設專案，凡是個人力量無法完成，但又必須要建設的專案，都歸由建設部管理。
建設部也有調動全國的人、財、物的權力，其排程方式與產業部一樣。對其工作內容及職責還沒有弄清楚的請提問。”
“建設部的建設專案在建設時間上有沒有什麼限制？”
“建設部的建設專案分為兩種，一種是由國資部直接下達的建設任務，這些任務必須在規定的時間保質保量完成，這些任務也是由國資部根據建設部和相關人、財、物方面的因素來決定的，不會下達根本無法完成的任務。
第二種是由大家聯名錶決決定建設的公益性質的建設專案，聯名錶決的條件和方式與前面說的一致，為了保證建設專案的正確性和可行性，所以在投票表決前增加了一個辯論環節。
這個辯論環節主要是透過網路辯論，參與辯論的人員不一定是正式成員，任何人都可以針對大家提出的建設專案闡述自己的觀點，支援的說明理由，反對的也說明理由。
在雙方都沒有提出新的意見時，辯論環節結束，擁有表決權的成員根據辯論雙方的理由，權衡利弊之後透過網路實名認證投票，投票結果作為是否建設該專案的依據。
表決透過的建設專案還必須報國資部進行可行性審查，國資部在確保目標一致或更最佳化的情況下，可以對建設專案進行修改，並將修改結果透過網路對外公示。
在沒有明顯反對意見需要再次表決的情況下，國資部將該建設專案交由建設部安排建設。”
聽了魏民生的回答，大家再也忍不住低聲交談了起來。
一個在養雞場工作的人站起來說：“莊主，我們真的可以自己決定建設的內容嗎？現在到養雞場的路還是泥土路，到處都是坑，一下雨路上就是一片泥漿，電動三輪車很容易打滑。
由於泥路不平，每天雞場生產出來的那些蛋都不敢用三輪車來運，只能用人工運出來。
如果能夠修一條山莊外面那種片石路就好多了，我們就可以用三輪車來運送雞蛋，那樣的話每天至少可以給養雞場減少五十個搬運人員。
現在養雞場的搬運人員工資已經上調了兩次了，但因為路途較遠，搬運過程中又必須要加倍小心，大家寧願去採摘蔬菜都不願意到我們雞場來工作，每天我們都要加班才能夠把當天的雞蛋全部送過來，”