12份裝修合約的正式簽訂，是今天這場推介會的成果。
這樣的成果，令整個美佳裝飾公司上下，都感到驚喜。
猶如“久旱逢甘霖”的效果，這個訊息一在公司內部傳開，就讓大家驚喜不已，對公司未來的擔心，瞬間一掃而空。
人心馬上就穩了。
這一點，徐同道次日上午走進公司的時候，就真切地感受到了。
“徐總早！”
“徐總早上好！”
“呀？徐總？徐總早啊！”
……
一聲聲熱情的問好，貌似與往日一模一樣，可實際上卻很不一樣，今天這些主動跟他問好的員工、管理人員，臉上的笑容是發自內心的，語氣裡的尊敬也是由衷的。
徐同道意識到自己入主美佳裝飾這麼多天，終於得到人心了。
他讓這些人看見了未來的希望，這些人就發自內心的擁戴他。
就這麼簡單。
於是，他心裡醞釀已久的一個小計劃，感覺已經到了可以實施的時機。
什麼計劃？
對公司內部的改革！
比如業績考核，比如所有人的工資與業績掛鉤，等等，這些激勵機制。
在今天之前，他心裡雖然一直醞釀著這個計劃，但一直覺得還沒到可以正式推出的時機。
因為那時候，公司業績還很慘淡，公司內部本來就人心浮動，很多人都還處在觀望狀態。
隨時都有可能遞交辭職信，跳槽走人。
那種情況下，他如果還強行推行什麼改革，搞什麼工資與業績掛鉤，他擔心會導致大量員工離職。
現在嘛？
公司的業務有了，12份裝修合同的簽訂，馬上就能讓工程部和其它部門都忙起來，每個人都不用再擔心公司短時間內會經營不下去，而導致他們丟了工作。
更不用擔心自己吃不上飯。
正是人心振奮的時期。
在這個時期，他這裡宣佈推出績效考核等新的舉措，就順理成章了。