青智源笑著解釋道。
“原來如此。”高橋一馬深吸一口氣，“但是，總歸得有自己的產品吧？這兩者還是有些差別的。權利金收取15%，自己的遊戲收入都是我們的。
更重要的是，pokeni得靠遊戲來不斷延續口碑和拉長玩家們的期待。
遊戲是我們的基本盤才對。”
“沒錯。”
青智源贊同地點了點頭，“這就是我下面要說的第二點了。”
“我是故意將檔期調整成這樣的，產生一個真空期之後，你也看到玩家們的反應了？”
“嗯。”高橋一馬狐疑地打量著社長，還沒太明白他想要表達什麼。
青智源笑了笑，直接點破：“這個呀，叫做飢餓營銷。”
哈？！
高橋一馬微微一愣，但是下一秒鐘兩隻眼睛瞪得碩大。
什麼？！
居然是飢餓營銷？！
倒不是高橋一馬不知道飢餓營銷，只是沒想到社長居然應用在了這裡。
總覺得跟傳統的飢餓營銷方式有些差別。
一開始也沒往這個方向想。
但是被青智源這麼一說，高橋一馬立刻豁然開朗起來。
“哇塞，原來是這樣。”
飢渴營銷是一種市場營銷策略，其核心在於透過調節供求關係，製造出一種供不應求的假象，從而提升產品的需求和售價。
比如說青智源這裡採用的非典型飢餓營銷方式：
之前使用者們大概都習慣了年底有pokeni的新作，同時pokeni的產出也很穩定，差不多每隔幾個月時間就會有一款遊戲大作上市，彼此銜接的空擋剛好將上一款遊戲的新鮮度消耗掉。
所以玩家們自然也會在內心當中有一個預期：差不多該來了吧？pokeni的新遊戲。
而現在明明應該到飯點，大餐卻沒有送上來，玩家們自然就會進入一個飢餓狀態，從而達到飢餓營銷的目的。
這種策略通常包括以下幾個關鍵要素：
引起關注。
首先，產品需要有一定的關注度，這樣才能吸引消費者的注意。
建立需求：在引起關注之後，需要建立消費者的需求。這可能包括透過宣傳和造勢，提高消費者對產品的期望和需求。
在需求建立起來之後，透過限制供貨量，製造出一種熱賣的局面，使產品顯得更加珍貴和搶手。
然後再拉昇產品的價格，維持高價位。