王宇飛還真是認真的。
正如之前他跟路餘馨拒絕了馬懷德投資他時說的理由，兩人對企業管理這種事情還真不是很擅長。
當初直接跟暢享科技分家，這就是很重要的原因之一。
公司大了之後，問題就會呈指數級的增加。
當初拋開暢享科技有幾方面原因，比如暢享科技本就不是他的產業，而是從心懷不軌者手中謀奪而來，高管也是從蘋果挖來的。這就導致一個問題，王宇飛人生中擁有的第一家公司其實沒有什麼太多他的烙印。
所以他異想天開的將公司一分為二，成立了宇馨科技。
宇馨科技一切從頭開始，也就可以按照他的想法去勾勒未來。
比如從建立初始就確定了高薪養廉的原則。
內部管理也以比較寬鬆跟能夠激勵科研人員的各項措施為主。
不得不說在宇馨科技還只有幾個小團隊跟十多個實驗室的初期，這套規則真的很適合公司的發展。
各種高福利加上屬於宇馨科技的小區開始建設，的確給了所有科研人希望。
幾乎所有人都鉚足了勁的工作，也的確為王宇飛節省了很多時間，每天他壓根不需要為公司其他事務操太多心。
這種情況在宇馨科技人數超過500之後開始變了。
公司開始多出一些亂七八糟的事情。
比如時候資訊不暢，後期是個實驗組跟後勤之間的關係開始變得緊張，後勤跟公司財務之間也開始會經常有些皮扯。
當然，這些都是小事。尤其是小智橫空出世之後，王宇飛重新設計了一套企業內部的管理流程，加強了懲罰性條例的管理，而且還有小智在其中做各種判定跟梳理，公司還是發展得很順暢。
但在宇馨科技直屬員工超過了3000人之後，問題再次出現了。
按照道理來說，公司招入瞭如此多的人，各個任務計劃的效率應該更高效。
畢竟人事這一塊王宇飛盯得還是很緊的，能進入公司的可以說都是極有能力的人才。
更別提招人需求都是各個部門提出計劃之後，經過他審批的。
每個部門招的人最終面試都是很有經驗的部門領導親自稽核，所以人才素質這一塊真心沒問題。
不少科研崗的都還是腦機社的優秀畢業生，不少人還在學校的時候就已經跟公司合作過一些專案。
但事實卻是，人員雖然增多，但公司的運作效率卻在持續降低。當然這並不是說公司盈利能力下降了，事實上公司很賺錢，光是每個月從暢享科技那裡拿到的分紅就足夠維持公司的運轉還有剩餘。
要知道公司運營費用可不低，可不止是幾千人的工資那麼簡單。
光是全世界佈局那些大大小小的資料中心，就是一筆不菲的開支。更別提還有《第八洲》的維護，頻寬租賃等等費用。還有無數在進行中的科研專案，各種儀器的採買，耗材的儲備。
但這顯然並不足以滿足王宇飛的計劃。
他也曾仔細研究過公司的問題，也找到了不少癥結。