胡正明給出更好解決方案後，周新提出新的問題：“教授，你認為新芯目前的瓶頸在哪裡？
我們很久沒有在一起聊過新芯的戰略規劃，可能因為這兩年靠著技術壟斷走的太順，我又隔的太遠，我們難得有機會面對面交流一下觀點和看法。”
胡正明說：“最大的瓶頸還是在先進技術上受限制，在很多領域瓦森納協定的限制太嚴重了。
&n製程的兩條最先進製程生產線。如果華國可以引進90nm生產線，我們至少早啟動半年時間，時間就是金錢。
晶片生產、半導體裝置、晶片原材料，幾乎所有領域都有天然屏障。
這是最大的瓶頸，另外像是什麼太順利導致內部人員沒有鬥志、大家待遇太好導致沒有激情、沒有危機感，老實說這都是臆想出來的理由。
我知道可能你回華國，華國那邊有大量類似意見，認為我們的待遇太好，員工都沒有鬥志，缺乏奮鬥精神。
半導體領域永遠是長跑，經驗比什麼都重要，在一家公司幹了20年的工程師都是寶貴的財富，激情、鬥志、奮鬥精神這些玩意對於新芯來說不重要，我們已經到了一個上限，這個上限不是靠這些主觀的東西能打破的。
用更直白的話來說就是，瓦森納協定構建的技術壁壘不是靠人力能打破的，我們需要做的是利用現有技術實現更好的良品率，設計出效能更好的晶片，提升利潤和效率，這些只需要二十年如一日的堅持。
如何實現這種堅持，需要讓員工把家庭先照顧好，他們才能堅持下來。”
作為跑過華國大量地方，後來在華國創辦新芯又大量調研了同行業企業，胡正明很瞭解華國的勞動環境，他擔心周新也有類似的想法：不能讓員工過的太舒服。
這種想法一旦開始實踐，那將會讓新芯的大好局面毀於一旦。
新芯在華國是不折不扣的龍頭，因此新芯的員工被很多國內國外企業盯上，而一旦新芯降低待遇，很容易被挖人，然後重新培養人才，這會嚴重影響到穩定性和公司發展，半導體行業和網際網路行業不同，沒有什麼35歲壁壘，誰來都能幹。
同樣的裝置，經驗豐富的工程師良品率就是更高，同樣的研發，經驗豐富的研發人員就是能靠經驗避開很多雷。
周新聽完後點頭：“教授，這你放心，我們之前說過的，我不會干涉新芯科技的具體經營，我只會在戰略上給想法。
而且你作為新芯的管理者，你判斷新芯的薪酬體系足夠健康，那我就認為沒有問題。
在我們的承受範圍內，也能給股東創造足夠的利益，他們有什麼不滿意，你該拒絕就拒絕。
我知道華虹提過很多次，希望降低員工待遇，減少研發投入，提高分紅比例，你覺得不行可以直接一些駁回，甚至都不用和他們解釋。
控制權在我們手裡，他們只有分紅和監督的權力。”
華虹也挺奇葩的，靠政策吃了大量國家紅利，拿了大量財政撥款，發展不如新芯科技，在成立之初就一直想著靠NEC。
結果NEC自身難保，他們榜上了新芯還不滿足，想獲得更多。
後世華虹在大A上市募集到了220億現金，把這些現金拿去理財一點也不奇怪。
胡正明說：“我明白，和華虹解釋是不想和申海鬧的太僵，畢竟華虹是申海的親兒子。
但是他們現在日子也不好過，中芯發展比華虹更快，感覺親兒子快變成中芯了。
對了，華虹現在想把他們所有的生產條線都扔給我們代管。
之前我們只管了華虹最先進的兩條生產線，現在他們其他生產線也想以資產的方式打包給我們管。”
華虹上市那段時間，烏鴉打新中了華勤技術，結果開盤當天就暴跌十多個點，把鴉給虧麻了
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