這是最好的時代，04到07這段時間對華國乃至全球經濟形勢來說都是絕對的黃金時期。
資本市場剛剛從蕭條中走出來，全球大多數國家和地區的經濟增長都遠超預期，金融危機連影子都沒有，主要經濟體更是進入了快速增長軌道，跨國直接投資日趨活躍。
跨國直接投資在2000年的時候創下歷史記錄，達1.39萬億美元，隨後隨著網際網路泡沫一路走低，跌到2003年的5600億美元，而從2004年開始直線復甦，增長超過百分之十。
周新對當下的宏觀環境是有感知的，NewPay過去一年在全球範圍內擴張迅速，後臺顯示NewPay的輻射範圍已經覆蓋了全球超過四分之三的國家和地區。
在這過程中，NewPay也經歷了好幾輪的融資，吸納了來自不同國家的資本，歐盟、霓虹、高麗等等，周新在NewPay的持股比例首度降低到了25%以下，這也是周新旗下企業股份佔比最低的一家。
當然得益於A/B股的股權結構，NewPay的控制權依然牢牢被周新掌握在手裡。
這裡為什麼沒有華國，是因為華國和NewPay的合作模式截然不同，華國的國有資本和NewPay聯手成立了NewPay華國，NewPay華國和NewPay無論在股權還是在管理上都是隔離的。
周新認為現在這段時間得益於全球經濟的高速增長，阿美利肯的注意力主要放在中*東和國內選舉上，沒有精力管華國，更別提他了，因此還能在阿美利肯呆一年。
“教授，我們有沒有可能收購日本國際電氣。
我在想，我們之前嘗試收購Cyber沒有獲得商務部的許可，這次我們把目標轉向日本國際電氣公司，有沒有機會？”
日本國際電氣，英文名是Kokusai Electric Corporation，名字和日本電氣很像，但是其實是兩家公司。
日本電氣的英文簡稱是NEC，在半導體領域主要做儲存晶片的，和華虹半導體在國內成立了華虹NEC，在儲存晶片領域被三星打的找不著北，後來NEC的儲存部門被剝離出來和其他幾家公司合資成立了爾必達，爾必達也被三星打的找不著北，最終宣告破產。
爾必達創始人坂本幸雄後來在75歲高齡加入了華國企業紫光集團，爾必達屬於奇夢達的那部分遺產再後來被長江儲存給吃了下去。
日本國際電氣則是做半導體裝置的，主要做薄膜沉積裝置。
胡正明此時在舊金山休假，休假的過程中周新找他聊工作，胡正明倒也沒有什麼排斥情緒。因為無論是對他來說，還是對周新來說，沒有休息時間才是常態，他們沒辦法把工作和生活分開。
他們聊天是在胡正明家裡，在書房只有周新和胡正明兩個人，倒也不太擔心被別人聽到。
胡正明搖搖頭，“難，阿美利肯不會同意，霓虹方面也未必會同意。
新芯在半導體裝置領域給霓虹的壓力很大，在130nm光刻機領域，我們的市場份額已經超過了ASML，霓虹的半導體產業研究會去年年底的時候專門出了一篇文章，大致內容是要重視來自新芯的威脅。
霓虹的產業研究會背後多少有大藏省的影子，他們的態度不太正面。
再加上日本國際電氣在薄膜沉積裝置上處於領先地位，要完成這筆交易，我們需要獲得歐盟、霓虹、阿美利肯、華國、高麗甚至是彎彎的同意，這非常難。”
按照國際貿易反壟斷法，新芯要想收購日本國際電氣，需要獲得該企業業務涉及的國家批准，後世阿美利肯的應用材料在收購日本國際電氣的時候，愛爾蘭、以色列、霓虹、高麗和彎彎都同意了，就是華國沒有同意。
導致即便價格談妥了，這筆交易依然中止了。
阿美利肯企業收購霓虹企業尚且無法成功，更別提華國企業收購霓虹企業了。
周新說：“如果是以新芯去收購，幾乎不可能，但是如果我們和應用材料聯合收購呢？”
老實說周新從來沒想過，能憑藉自己收購日本國際電氣，因為這不現實，這是前所未有的阻力。
但是應用材料是有可能的，在未來他們收購日本國際電氣，獲得了除華國外所有國家的同意，而有新芯參與進來，那麼獲得華國同意也不成問題。
胡正明在思考，“有那麼一點可能，應用材料的話，阻力不會那麼大。
至少高麗和霓虹不敢明面上投反對票。
但是如果是新芯主導的話，還是難。”