Mphone應用商店也在他的一手主導下誕生，並且在當年的Mphone開發者大會上親自向矽谷的開發者們介紹這一不可思議的產物。
&nan在宣佈Mphone問世的開發者大會上所說的，這是劃時代的產品，是對應用分發的一次徹底的革新，消費者的群體行為來決定他們能看到什麼應用。這也是Newman在Quora時期養成的資料分析思維的又一次成功應用。
&nan既是規則的制定者，也是遊戲的參與者，他自己也是開發者，也會開發手機應用的競爭，部分開發者認為這並不公平。
Matrix對這個問題的描述不同。
‘我認為，總的來說，我們並沒有因為Newman是Matrix的創始人兼實際控制人，而給Newman其他的公司優待。’席勒說：‘無論是拳頭遊戲論壇還是火烈鳥遊戲在Mphone上推出的遊戲，他們都支付了和其他開發商同等價位的廣告費才獲得的流量。
之所以會有越來越多的使用者看到《英雄傳奇》這款遊戲，也是因為它受到了廣大使用者的認可，而不是我們大量推送它到使用者面前。
我們絕對沒有因為《英雄傳奇》的製作人是Newman，而給它任何優待。恰恰相反，為了避免面臨類似的指控，我們取消了一些應該給他的免費廣告位。’
後來席勒還補充道：‘流量是虛假的，流水是真實的，從《英雄傳奇》上億美元的營收足以證明它是多麼受到使用者的喜愛。’
&nan既是規則的制定者又是參與者被開發者所詬病以外，Mphone應用商店的審查制度也被開發者所詬病。
對於Matrix來說，審查過程是一種必要的環節。該公司高度重視它所描述的‘使用者信任’，即使用者相信Mphone應用商店裡分發的應用程式不會使平臺崩潰，竊取個人資訊或包含非法內容。
席勒先生說，大多數應用都能毫無困難地透過審查，而那些需要更嚴格審查的應用主要是那些因編碼中的錯誤或故障而減慢速度的應用程式。
‘我們非常關心反饋，無論是好的還是壞的，’他說。‘雖然有一些抱怨，但它們只是過程中發生的一小部分。我們每週收到超過10000份申請提交。其中的大多數在兩週內就可以在Mphone的應用商店上線’
當然這又帶來了另一個問題：使用者很難有效地瀏覽上萬個應用程式，以找到他們不知道的滄海遺珠。
儘管如此，Mpurry的營銷主管彼得說：如果他們希望在手機上釋出他們的應用程式，移動開發人員必須與電信公司談判的日子已經一去不復返了。
‘與運營商建立關係需要六到九個月的時間，建造基礎設施可能需要二十五萬，而電信公司從每一美元中抽取50%或更多，’彼得說，這一過程限制了對移動平臺的訪問。‘Matrix幫助創造了一個更健康的開發環境，併為每個人擴大了蛋糕。’
Matrix將任何Mphone應用商店中計劃收入的30%收入囊中。30%這個數字是Newman從1998年在矽谷開始創業以來一直的堅持，從拳頭遊戲的發行渠道到Quora的付費問答，Newman一直堅持這個比例。
他不會因為旗下平臺的強勢地位而試圖增加分成比例，也不會因為旗下平臺面臨強大對手的競爭而降低分成比例。30%在Quora百科上甚至都成為了Newman的專屬詞條之一。
&nan的這種堅持，讓很多開發者對Newman有一種莫名的信任，即便被Newman收30%的抽成，也比和其他隨時可能更改分成比例的平臺合作要好。
大大小小的網際網路企業以及個人開發者們都已經和Matrix達成了平衡。儘管軟體開發人員的進入壁壘已經大幅下降，但彼得認為‘摩擦點已經改變’。
開發人員現在列舉了申請被擱置在審批狀態的例子，幾個月來既沒有被接受也沒有被拒絕。隨著大公司開始大量生產專案，車庫大小的機構擔心它們會被擠出去。聖地亞哥的一家公司FreedomVoice&ns迫不及待地為Mphone推出了電腦應用的移動版本。
該公司去年向Mphone應用商店提交了申請，並興奮地等待著，等待，一直在等待。
‘我們面臨著196天沒有與Matrix聯絡的問題，’FreedomVoice執行長埃裡克·托馬斯說。‘該應用程式已經在Mphone應用商店中待定了整整半年時間。’