“正是因為有了臺積電模式的存在，我才有機會出來自己創業。
如果現在依然晶片設計和晶片生產在一起，我要是想製造出來晶片，需要自己有晶片生產能力，那麼二十億一條的生產線，這個成本根本不是一般的創業者能夠玩得起的。”
補充一點，臺積電之前，晶片設計和晶片製造幾乎都是一家公司做的。像蘋果這種消費電子公司，早期他們的電腦晶片是其他公司幫忙設計加生產。
以麥金塔為例，麥金塔系列早期是摩托羅拉負責晶片設計和生產，後來是英特爾。
一直到1986年的時候，蘋果開始自研晶片，然後找了廠商幫他們生產，但是很明顯失敗了，設計出來的晶片完全無法用在個人電腦上。
但是他們的造芯專案讓蘋果有了意外收穫，那就是他們注意到ARM系列晶片，然後在1990年的時候以150萬英鎊收購了ARM 30%的股份。
“所以我想說的是，我的經驗也不是完全有用，我的認識也會被現實所修正。
之前我認為晶片代工的模式不行，後來臺積電把這條路走通了。
&nan，你需要用理由來說服我，在我們的不同意見上。
你在網際網路領域是大師級人物，如果我們是從事網際網路創業，那我會無條件相信你。
就算伱做出一款毫無意義的產品，我也會認為你有自己的深意。
但是在積體電路領域，我的經驗遠比你豐富，你也沒有證明過自己的案例，所以允許我保持一定的懷疑，這是為了公司的發展。
簡單來說就是我們需要一個磨合的過程來達到一種平衡。
你剛剛說的一個組一名資深工程師，帶一幫學生，這明顯不現實。”
周新只能說：“好，我們先把公司成立，然後把整個組織架構搭建起來。”
周新總不能說，三星的S系列晶片就在我大腦裡，我們不需要模擬IC設計。
前期以培養人才為主，我們先把三星的S系列晶片吃透，足夠我們玩十年了。
和關建英達成一致後，當天晚上林本堅也給周新回了電話：
&nan，很感謝你的賞識。”
正當周新以為下一句是，我還是不考慮新芯光刻機的時候，林本堅繼續說道：
“我決定接受你的邀請。
然後我之前在IBM工作有一些華人同事，我想問問他們願不願意跟我一起回申海創業。
他們可能也需要有相應的期權獎勵才能挖得動。”