新問是最喜歡把新聞放上去討論的，和新浪網業態也有關，同時大量充斥著你國怎？定體問的回答。
至於易問，反響平平，無人問津。
鵝問要好很多，藉助QQ大量使用者，上面一些顏色問題導致熱度一直居高不下。
周新從吳世強口裡得知後，他心想，你們都取了這麼多名字，咋就沒有誰叫知乎的呢？
吳世強在辦公室這段時間見過最多的專案也是照搬Quora，動輒等到電子支付監管要求放鬆，我們馬上能實現盈利。
拳頭遊戲的業態在華國行不通，不僅僅是盜版猖獗缺乏監管的問題，華國現在的生產力和人均可支配收入，壓根不支援大量正版使用者的誕生。
即便搬運到國內，也是一個人下載，然後被共享到各大網路論壇。
所以從來沒有哪個網際網路公司想過要搬運拳頭的形態。
至於NewPay，監管不允許，監管放開，也不是普通創業者能玩得轉的。
只有Quora被華國創業者們逮著薅。
一幫創業者拿著計劃書就來找吳世強，現在還沒有PPT創業的說法，PPT創業得等到移動網際網路才開始流行。
說法都大同小異，我們把網站已經搭起來了，等您這邊資金到位馬上拿資金去請學術大牛、社會學家，然後藉助他們再引流大學生，最後是普通使用者。
這是狐疑的玩法，產品借鑑Quora，打法借鑑狐疑。
再後來吳世強不讓創業者見他，他去找創業專案。
此時鵝問背後的騰訊，靠著快速增加的使用者數成功吸引到了吳世強的關注。
他到燕京網咖去轉悠一圈之後，發現鵝廠名下QQ幾乎每一個上網的人都在用。
這迅速引起了吳世強的興趣，他已經和騰訊聯絡上了，並且買好了星期三的機票。
至於中關村的創業者們為什麼會相信新興投資背後的控制人是周新？在這個沒有企查查的年代。
這是因為周新的Quora個人主頁上，用中文寫著新興投資創始人。
加上吳世強辦公室裡他和周新的合照，二者結合就是最有力的證據。
回到舊金山釋出會現場，周新繼續說：“在我要把Quora賣掉的訊息傳出後，我的Quora賬號私信欄要爆炸了。
本來我每天就能收到上萬條訊息，在訊息公開後的那幾天，我每天的訊息欄都是五萬條。
絕大部分都是Quora使用者在和我說他們多喜歡多喜歡Quora，勸我別賣掉。