我們有什麼理由去收購？”
“可是我們已經發了公告。”
“我們可以發公告撤回這件事，投資者們完全會理解我們，有Quora可以收購誰還會想收購？”
雅虎在得到周新有意出售Quora之後，整個公司都開始迅速運轉起來，之前原本定想下來的收購案很多都按下了暫停鍵。
雅虎收購broadcast，這也是周新帶來的蝴蝶效應，這筆本來應該發生在1999年4月的著名收購案，雅虎以67億美元的價格收購了broadcast。
broadcast是一家網際網路廣播公司，專門在網際網路上為使用者提供體育廣播服務，受到頻寬限制，只能提供聲音的直播，有點類似後世的虎撲。
這樣一家只有67萬使用者的公司，如果不是受到周新的影響，將以每個使用者一萬美元的價格賣給雅虎。
為什麼周新推遲了這件事，因為周新創辦的企業無一例外都實現了盈利，這讓矽谷的投資者和企業家們認識到網際網路也是能盈利的，大家對盈利的重視程度得到提高。
而broadcast又是一家嚴重虧損的上市公司，1998年全年收入只有510萬美元，淨虧損是1.853億美元。
雅虎內部一直有聲音表示broadcast絕對不值67億美元，在Quora表示接受收購之後，反對收購broadcast的聲音來到了最大。
也確實如此，這筆收購被後世譽為矽谷史上最差勁的10筆交易之一。
“剛剛我們經過了董事會決議，將暫停所有交易，把所有精力都放在收購Quora上面來，這是我們這段時間最重要的目標，由我親自負責。”楊致遠走進會議室說。
楊致遠雖然不是總裁，但是作為董事會成員，投票權比例不低的大股東，他的話語權顯然要比總裁來的高。
這就好比後世傑克馬把董事會主席的位置給了張勇，但是他說話依然最管用一樣。
不止雅虎如此，微軟同樣很看重這件事，比爾蓋茨親自負責此事。
連沒有什麼錢的AOL都試圖來摻和一腳。
如果有最喜歡收購排行榜，那麼上世紀九十年代AOL，也就是阿美利肯線上絕對能排名榜首。
&npuServe，ICQ可以說是最早的即時通訊軟體，98年收購破落豪門網景瀏覽器，2000年收購時代華納。
AOL的總裁鮑勃·皮特曼正在會議室裡手舞足蹈，向每一位高管描繪收購網景是多麼正確的一筆交易，以及一旦AOL收購Quora之後，前景又會是多麼美妙。
“我們之前以42億美元的價格收購了網景，網景現在已經超過了一百億美元。
事實證明這是一筆成功的交易，雖然在收購網景之前，這筆交易一直被詬病，大家認為我們和網景的企業文化相差較大，不能很好的相容。
但是現實擺在這裡，董事會的反對者們一句話都不會再說。
而一旦我們收購Quora，Quora能夠為我們帶來無比優質的內容和最優秀的一批使用者。
實不相瞞，我本人也是Quora忠實的使用者，我經常會想如果Quora是AOL開發的產品要多麼好。一旦收購Quora，AOL將成為排名第一的入口網站，實現對雅虎的超越。