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第九十二章 Quora的反擊 (3 / 3)

這個世界上從來不缺吃螃蟹的人,付費問答功能上線後一週時間內,有超過一萬個付費問題被提出。

同時也有大約五千個問題被回答。

提問者、回答者都從中獲得了收益。

從矽谷到西雅圖再到華盛頓,沒有人關心雅虎問答什麼時候上線,有什麼功能,請了哪些諾貝爾獎獲得者。

大家都在關心,怎麼樣提出一個好的問題,能夠讓回答者回答,並且讓其他使用者願意看。

付費知識問答功能是借鑑的後世的微博問答,思聰隨便回答一個問題就有數萬人願意花錢看。

這套玩法給現在的網際網路使用者們帶來的衝擊是巨大的。

大家都是小白,誰見過這種玩法。

部分名人本來就喜歡博關注度,有了付費問答還能賺錢之後回答問題更積極了。

尤其是拉里·埃裡森,作為矽谷狂人,甲骨文的創始人,一直喜歡被眾人追捧的感覺。

每天開啟Quora有無數條問題等著他回答,現在有了付費提問之後,後面還有對方已經支付的金額,這屬於把撿錢和興趣愛好相結合了。

其中埃裡森獲得最多檢視的問題,也是和比爾蓋茨相關。

“你如何看待比爾蓋茨聲稱所謂陰謀論是在汙衊他,他沒有這麼大的能量?”

“我和比爾蓋茨認識但是不熟,但是我認為他有這個能量,只是會不會這麼做我無法確定。”

正是這個回答,讓陰謀論者們彷彿找到了佐證,在編新陰謀論的時候把埃裡森作為新角色給加進去了。

這個回答有超過一萬個人檢視。

整個矽谷都在討論Quora的付費問答功能,好像誰不討論誰就落伍了一樣。

“Quora的付費問答功能想必大家都有所瞭解,我們要如何利用付費問答給我們的產品帶來啟發。”某個專注於網路論壇的網際網路公司CEO問員工們。

“我認為我們可以給一些優質內容上鎖,想看的使用者需要付費。”

“我們也可以推出類似的付費問答功能,我們的論壇上也有很多和問答相關的內容,我認為我們可以借鑑Quora的思路。”

“問題是我們沒有支付軟體,NewPay願意和我們合作嗎?”

雅虎問答是什麼?沒有人記得雅虎問答,只有路邊廣告牌上諾貝爾獎獲得者巨大的人臉,以及人臉旁邊的Yahoo Answers還有些許存在感。

楊致遠開車從家裡前往雅虎辦公大樓的時候,看到諾貝爾獎獲得者睿智的眼神時,甚至感覺是在嘲笑他,嘲笑雅虎又一次在創意上被周新徹底擊敗。

“我們如果要把付費問答功能加進去需要多久的時間?”

“最快也要一個月,目前市面上最成熟的支付應用只有NewPay,其他電子支付軟體的使用者數不會超過十萬,大多隻有幾千人。

只有NewPay的使用者數能夠滿足一個知識問答社群的需要。”

&nbsp本章完

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