正常創業公司沒有這麼快遇到類似的問題。
主要還是拳頭遊戲的發展速度太快，這些事越早說清楚越好。
對於周新來說，他已經制定了未來三年時間完整的發展戰略，越早把公司架構梳理清楚越重要。
和最開始的創始人團隊完成股權分割之後，周新意識到一個很嚴重的問題，那就是手裡沒錢。
一千多萬美元的現金流，對於個人生活或者創業型企業來說，確實很多。
有個一千萬美元，靠著吃利息都夠過上阿美利肯中產偏上等級的生活了。
一般的創業企業在天使輪能有個一百萬美元已經算不錯了。
但是和周新制定的戰略相比，這一千來萬實在不算是什麼。
當下矽谷大廠的平均薪酬待遇大概在5000美元一個月左右。
現在幾乎只要是個網際網路公司就能到納斯達克去上市，把網際網路相關行業的工資水平拉得老高。
一直等到千禧年初的網際網路泡沫破裂，情況才有所好轉。
創業最少要準備員工一年的工資，作為現金流不能動。
雷君在接受採訪的時候說，他給大米準備的是所有員工三年工資的現金流作為儲備。
周新打算初步三家公司一起一個一百人的架構，也就是說這裡就需要花大概六百萬左右。
再加上租伺服器、購買網路頻寬等一系列的錢。
一千萬其實遠遠不夠花。
隨著電子社群的逐漸熱門，伺服器規模一直在擴容，同時電子社群板塊也在飛速擴充套件，光是版主、管理員和稽核員就是一筆不菲的開支。
關於支付軟體，還有很重要的一點，那就是以他的資源，找不到足夠有背景的銀行合作。
透過簡訊驗證碼的方式線上發售電子遊戲，這種小打小鬧和華國銀行洛杉磯分行合作是可行的。
但是涉及到要進軍電子支付領域，別說洛杉磯分行，就算找華國銀行都不行。
華國銀行在阿美利肯的影響力太弱了。