“既然我們為了打造一個有足夠多使用者的社群，為什麼不把使用者註冊對所有人開放呢？
而是同樣需要有簡訊驗證碼的使用者才能夠註冊賬號。”
“簡單來說，現在我們不需要那麼多的使用者。
憤怒的小鳥已經賣出去了五十萬份，對於一個社群來說，五十萬的使用者數足夠了。
光是衝著註冊賬號能夠領取後續十個關卡的補充包，他們就會來註冊賬號。
現在的問題是如何能夠把這些使用者留下來。
其次構建一個良好的社群，需要良好的使用者。
免費註冊會帶來問題，使用者可以無限註冊賬號，他們不會珍惜發言的權力。
即便有再多的管理員，也很難把這麼多使用者管理好。
而現在這些購買憤怒的小鳥的使用者們，他們在習慣電子社群之後，會認為社群是購買遊戲的一部分。
當他們發表不當言論被從禁言三天到禁言五天再到永久封號。
他們會意識到事情的嚴重性。
就像你免費領的玩偶丟失的時候和你花錢買的玩偶丟失時候，心理感受是截然不同的。
這能夠讓玩家們在發表不當言論時，更加的深思熟慮。
簡單來說，就是我們在電子社群的使用者質量和使用者數量裡做了一個平衡。”
周新說完後，凱特用略帶鄙夷的眼神看了對方一眼，然後補充道：
“還有一個很重要的原因，在於我們的伺服器資源不足。
無法支撐這麼多使用者同時訪問。
不如讓他們付費購買了憤怒的小鳥，才能享受到這一額外服務。”
都賺了一千多萬美元還這麼扣。
在辦公地點上都不捨得花錢的創始人，還真是第一次見。
後世回顧網際網路歷史的時候，1998年不僅僅是電子支付元年，同樣也是社交媒體元年。
在這個沒有Facebook的年代，拳頭遊戲第一次給全世界帶來了社交媒體的概念。
電子社群上線一週後就使用者註冊人數就突破了十萬，要知道這種註冊並不是毫無水分的。