吳磊、付斌還有一個銷售副經理，也是第一次參加未來合同價值十多億的商業談判，陳石只是讓他們做為旁聽者，不會發言。
會議室內靜得可怕，
劉威的這個答覆，陳石笑了笑，搖了搖頭。
並不是不滿意，而是感覺2.4折的供貨折扣的確讓美邦很難做了。
華陽一直盯著陳石的表情，看到他搖頭，以為是對這個2.4折的供貨折扣不滿意。
劉威也沒法，這個折扣很低了，看向老闆，看到他皺眉頭，並眨了兩次眼，摸了下鼻子，明白了他的意思。
美邦的利潤點，各個高層都一清二楚。
劉威深呼吸了一口氣，狠下決心說：“陳總，最低2.35折，說實在話，這個折扣，我們沒有什麼利潤了，能保本發工資就行，想賺錢，只能從其它訂單上挖掘。”
少0.1折，利潤就少了4個點，那可不少。
少到2.35折，實際淨利潤就少了近7個點，可能淨利潤只有6個點了，弄不好還會虧錢。
陳石看美邦眾人的表情有些氣餒，笑了笑，說：“華總，劉總，枯澤而漁的事我不會做，我不要你們2.35折，還是保持2.5折就行。
少個0.15折，也許我一年能省下不少錢，但卻把合作伙伴處於風雨飄搖的地步，卻不是我想見的，我可不想頻繁換另外一家服裝品牌。”
假如一年進貨量18億元，銷售完畢的話，神石公司的稅前毛利潤能達到五十多億，稅後淨利潤也有三十多億。
少個0.15折，按照18億的量，約一個億元。
如果真那樣做，看似表面上賺了一個億，但實際上，神石公司要面臨著隨時要換一家服裝品牌的風險，也許無所謂，但時間上虧的就不是這點錢。
最重要的是，美邦少賺一個億，陳石就不一定多賺一億元，事情沒有那麼簡單。
美邦肯定想方設法從原材料上省錢，產品質量肯定大打折扣，同時沒錢投入研發，衣服款式越來越老，跟不上潮流。
如此，神石公司的專賣店生意肯定受影響，顧客退貨率肯定會大增，各種麻煩事不斷。
若是2.5折供貨折扣，原本神石公司一年毛利潤還有五十億，但降到2.35折後，說不定神石公司一年毛利潤不足四十億都有可能。
光讓馬兒跑不讓馬吃草，怎麼可能。
陳石不是不想貪便宜，而是之前已經貪夠了。
如果供貨折扣是3折，只降到2.7折，陳石肯定不願意，還是會想辦法降到2.5折。
2.5折，已經足夠保證美邦這隻馬有足夠有利潤，離不開自己，還有力氣幹活。
一般老闆，都會想盡辦法貪便宜。
貪便宜，這點沒有錯。
但是，不能過份，枯澤而漁。
做到一定層次後，眼光要看得更遠。
當然，陳石明面上少了便宜，但肯定有其它更多的要求。