“當然了，授予特許權所建立業務的標準是否完善呢？包括日常生意的運作，營業場所的外觀，供應商等等，以及是否能夠定期更新特許代理權的運作手冊，包括適應經營環境的變化，那也是非常重要的評估標準。”
“這也是大家在自己的業務流程當中需要考慮的一個因素。”
大家時不時的點頭，然後分分記錄。
特許經營權對於大家來說也是十分普遍。
包括楚雲自己在內的話，事實上，如果他有批次生產高手的能力，那麼他也可以用這樣的方式來擴大他的隊伍。
讓更多志同道合的人加入到他的團隊當中。
所以這對於楚雲來說也是非常重要的一件事情。
而接下來，蒂蒙斯先生便繼續說道。
“下面便進入到我們的一個重點內容啊，也是我之前要跟大家說在這裡分享的。”
“就是我們當前華府比較流行的一個模式，ESG模式。”
“這個模式現在可以說四大會計事務所，包括一些金融投行機構，都在對這種商業模式進行佈局。”
“實際上這就是環境，社會和公司治理這三個的一個組合名詞，也叫做社會和公司治理，那也是從環境，社會和公司治理這三個維度來評估一個企業的連續性與對社會價值觀念的影響。”
“實際上呢，這不僅是一個模式，同時它也是一個評級。”
蒂蒙斯先生對這個理論娓娓道來。
“這個評價體系是由商業和非盈利組織建立的，評估企業的承諾業績，商業模式結構以及可持續發展目標是否相一致。”
“而在這個過程當中呢評級的公司本身也可以更好的去了解他們的優勢劣勢，風險和機會。”
“我們先說從環境的角度來說，那主要是考核一個企業生產經營活動當中對於綠色的投入，對於自然資源以及能源的使用，以及對於有害廢品的處理方式等等，這些要求是否能夠有效執行政府環境監管要求。”
“大家也可以想想，各位的公司在運營的時候是否有符合我上面所說的這些標準是否符合環境的角度？”
蒂蒙斯喝了一口飲料，然後繼續說道。
“然後是從社會的角度來說，主要考察的是企業與政府員工，客戶以及債權人等等利益相關者的期望和訴求。這主要是關注企業的利益相關者之間能不能達到一個比較平衡與協調的結果。”
雖然說這些話語聽起來看起來比較晦澀，但是從蒂蒙斯先生的嘴中說出來，大家也基本都聽得明白。
“然後是從公司治理的角度來說，這裡包括了董事會的結構，股權結構，以及管理層薪酬等等。”
“現在我們很多的公司都有，比如說財務欺詐等等問題。”
“那我們公司治理主要就是要解決這種問題。”
旁邊楚雲已經開始對蒂蒙斯先生的話進行總結：“實際上來說，那這就是在判斷我們的企業是不是值得投資，除了要看企業當前賺不賺錢之外，還得看看這個企業對環境有沒有影響，是不是厚道，以及它的內部管理是不是井井有條？”