福威公司是一家中美合資的汽車製造公司，這些年他們在中國的銷量受到了國內一些民族品牌的挑戰。但對於任何一家跨國巨頭來，中國市場的肥美鮮香是任誰都不忍丟下的。
福威公司的反應速度還比較快，逐漸開始推出了層次感分明的營銷與研發戰略，市場佔有率也有所回暖。不僅僅是市場端，在人才佔有端，他們也做的比過去更加有人情味兒了。
陳志遠結束了為期一週的新人集訓，剛剛進入工作狀態，節前綜合症就開始冒頭了。倒不是他自己犯懶，而是因為收到了一條郵件通知，郵件標題為：
“感謝有你——福威（南京）員工家庭日探訪活動流程通知”
原來從幾年前開始，福威公司就運作起了在春節前邀請員工家屬前來公司參觀遊玩的文化活動，打出“有你真好”的親情策略，讓員工家屬可以有機會了解自己的丈夫、妻子或者爸爸、媽媽平時都在做些什麼，繼而更理解更支援員工的工作。
這項活動一直以來都有著極佳的口碑，深受員工的歡迎。
陳志遠細細看了看流程，今年的活動時間訂在臘月二十三，1月17日。郵件中還明瞭本次活動將延續過往傳統——組織市集廟會，引入優質商家，舉行員工特賣活動，同時也為“福二代”們組織了豐富多彩的遊園會和親子活動，敬請報名員工持續關注。
“這還挺有意思的。”陳志遠一邊看一邊想：那要把兜兜和安安弄過來玩玩，孩子應該能高興。
他迅速丟開了手裡的活兒，按照郵件指引掏出手機掃描了二維碼，填寫起報名資訊來。
對於員工來，填完資訊就萬事大吉了，等著安排就好。
而此時此刻，最焦頭爛額的則是活動的組織者——公司的人力資源部門和後勤保障部門。
其實這項活動原本設立的初衷是安撫福威公司研發中心上海籍員工的遷移心情的。幾年前福威公司的研發中心是設定在上海的，已經在上海發展了十幾年了。合資企業員工的穩定性相對較高，不少員工也已經在上海安了家。
但是後來考慮到成本壓力，再加上南京方面給了極具誘惑力的入駐條件，又給地又給錢又給政策的，實在是無法拒絕。所以福威公司就做出了將中國研發中心遷移至南京的決定。
當時很多上海籍員工是極度牴觸的，甚至引發了不少的離職動盪。即使是跟過來的員工也有不少是想著騎驢找馬，有了合適的工作還是要跳回上海去的。
也是為了安撫員工，體現公司的人情味吧，五年前福威公司就開始策劃了這樣的一場活動。包車包住宿，將員工的家屬從上海拉到南京，參觀研究中心和配套工廠，組織一系列的吃喝玩樂活動，進一步維穩。
活動效果一直很不錯。只是這些年，公司外地的員工也漸漸多了起來，方方面面的細節要考慮的實在是太多了。
人力資源部門負責對接員工和後勤保障部門，他們需要處理清楚到底有多少非南京的員工家屬會在當過來，坐高鐵的有多少、坐飛機的有多少、兩邊的接車接機怎麼協調？
住宿的話，公司內部是住不下的，必然還要外租酒店，那麼房間怎麼匹配？來回接駁車輛怎麼協調？
“福二代”總共有多少人？需要準備多少場親子活動？男女比例是怎麼樣的？如何分配庫存的禮品？
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