章丘基地臨時指揮部。
指揮室裡，張雲坐在辦公桌前， 緩緩放下手裡厚厚的一沓檔案，有些疲憊的用手揉了揉眉頭。
旁邊，一直帶著參謀們忙碌的劉長青遞過來一杯熱茶，溫聲道：“司令，這些檔案都不著急處理，還是歇一歇吧。”
張雲接過杯子，先是狠狠的喝了一大口，溫潤了一下自己的嗓子，隨即有些嘆氣道：“沒事，儘快處理完，不要耽誤了正事。”
話雖這樣說著，張雲卻仍然不停揉著眉頭，顯然是頗為頭疼。
劉長青走了過來，看了一下張雲攤在桌子上的檔案《關於目前章丘軍工基地發展情況的報告》。
這是一份雲煙廠專家昨天專門報來的檔案，介紹了目前章丘軍工基地的發展情況、產量預估以及存在的問題。
這本是一份很正常的檔案，但專家們在檔案中訴苦到，部分之前的老鐵匠們不太配合管理，目前軍工產品質量並不穩定。
劉長青略一思索，就大概明白了原因。
雖然在過去一個多月裡，章丘軍工產業基地得到了躍遷式的發展，軍工產品產量爆發式增長。但這樣的快速發展也不可避免的產生了很多問題，比較突出的就是新老職工的磨合，這讓抽調而來的管家專家們很是頭疼。
劉長青勸解道：“司令，咱們雲煙廠的職工，是以太原兵工廠老職工為底子，透過大規模技能培養訓練出的產業工人。
這就使得咱們的產業工人從一開始就接受了工廠的系統管理制度，習慣了嚴格的質量管理和車間管理體系。
相比之下，目前章丘軍工基地的主要職工都是原來感召過來投身抗日的老鐵匠和學徒們。這些老師傅和學徒雖然滿懷抗戰熱忱，但長期接受的是手工工藝傳承，接受的是師徒培養體系，突然轉型到嚴苛的工廠管理體系中，自然會很不適應。
這是一個緩慢的磨合過程，急不得，也沒法短時間解決！”
張雲頓時有些詫異的看了一下劉長青。
確實，工廠的嚴格產品控制和嚴苛管理制度，從本質上說是逆人性的，沒有人天生喜歡被管理被約束。特別是張雲引進的一些西方管理制度，更是對質量控制極為嚴苛，以實現標準化作業。
如今這些老職工們突然從鬆散的作坊式手工製造模式，突然轉型到了以流水線、標準化為代表的工廠體系，必然會很不適應，心理上會較為抗拒。
而考慮到這些老職工都是為抗戰工作做出突出貢獻的老前輩，抽調的管理人員也無法用嚴格紀律約束，因而這無形中提升了軍工廠的管理難度。
事實上，雲煙廠早期也有這樣的問題，不過由於之前雲煙廠底子好，初期的職工就是習慣了工廠約束的太原廠老職工，新職工曹規蕭隨下，類似的矛盾問題便沒有爆發出來。
但如今聯合軍分割槽中途接手章丘軍工基地，這些問題就凸顯出來，成為工廠管理人員手中一個棘手的問題。
這些產業上的道理，其實張雲都懂得，他只是不太擅長處理這些人與人之間的問題。
不過，劉長青能如此清晰的指出問題所在，卻讓張雲刮目相看。
不得不說，使人成長的是經歷而不是時間。
短短几年間，劉長青這個在獨立支隊崛起之前只喜歡跟著張雲突擊作戰的小兄弟，已經成長為了一個見多識廣、十分靠譜的好搭檔了。