紫竹林有了各級別劃分之後，所有人都是感覺一下子變得不一樣了，也趁著人都聚的很齊，2587這個總經理哪怕在六毛已經出去做別的事了，卻也是讓大家再開個會，要定個規矩出來。當然在六毛走之前也是和他說了這個事情，但六毛心想現在各部門的組織架構都是弄好搭建出來了，那麼再讓自己留下來聽他們定這些紫竹林詳細的規矩，那還要他們這些人做啥子？好歹是個老闆，大方向給他們定下，剩下的就讓他們做就是了，好了自己輕鬆，不好就換能力強的人唄。當然了，六毛雖然心的確很大，可以真的這麼不管他們而自己去處理別的事情，但處理其它事之前還是悄悄地又折返回來找了個僻靜角落暗中觀察了2587這個總經理的一會兒，看看他處理應對這些人的能力是不是真有他自己認為的那麼好。
大家也知道新官上任三把火，我這個雖然不是新官，可老闆才剛剛給咱們發了薪資，現在若是不好好貢獻一下豈不是太過於對不起咱們剛到手的薪資？
我不知道大家怎麼樣，反正我是沒見過讓員工們啥事情都不幹就先發薪資的老闆，而且還是在咱們原先的薪資上翻了幾倍，大家想跟著這樣的老闆幹嗎？
當然想了。下面人一聽到這全都說道。
呵呵，不想才怪呢。這麼豪爽大方的老闆怕是沒有誰不想跟著幹，但我這裡想請問大家，大家是想一直跟著老闆幹下去呢，還是就此領了老闆多給咱們先發的工資要麼耗時間混日子，要麼是直接走人呢？
我想也沒有誰不想一直跟著這麼豪爽大氣的老闆幹下去吧，畢竟能像老闆這樣的人真是不多，過了這村就沒這店，那麼既然想跟著老闆幹下去，並且還想要一直跟著，那大家自己說咱們能夠每天混日子隨便做做任務就行了嗎？
咱們老闆是很豪爽也很大氣，但你可以對別人很豪爽，把自己有的東西很大氣地分給他一些，可我請問你會願意一直大氣地把東西分給他嗎？你不會，也沒有誰會把東西一直平白無故地分出去給人，我們能得到這些東西，更多的只是因為我們付出了相應的價值，這才得以透過貢獻去換取得到這些東西。
所以，奉勸大家一句，薪資老闆已經發了，這我就不說啥了，但我希望大家若不是想要拿著這一個月薪資走人，那麼大家就老老實實地幹下去。我也相信大家的目光也不會真的短淺到哪裡去，肯定是能夠看出來跟著六毛老闆工作是有前途有光景的，而不是根本幹不下去。
我告訴大家一句話，無規矩不成方圓，咱們既然要做好這件事情，那麼當然地就該製造出一些規章制度來督促同時並約束我們去更好地完成這件事情，否則，任何事情也都不是說能夠一下子就完成的，在完成這件事情的漫長時間裡，我們剛開始的確能夠做到非常賣力地去做，但我們的精力，熱情畢竟也是有限的，間續的，所以我們就需要這些外在的規章制度去督促並約束我們持續進行。
老闆提出了一個獎勵制度，但光有獎勵大家可能還不會有什麼感覺，我就再提出一個處罰措施，覺得自己沒事，根本不想要那麼多獎勵好好做事的，那就從你身上原本的東西中去拿出一部分出來，讓你找找失去的感覺和少得到一些的感覺是不是一樣的。
哦，對了，這個不接受反駁，任何反駁都不接受。因為你們現在還是咱們紫竹林的員工，當然也不用想著去找老闆，呵呵，老闆是不會出面罰你們什麼，但我想請大家記住凡事從來都是相對公平的，若只有獎，而沒有罰，那麼還算什麼相對公平。
先說規章制度，老闆是就一個意思，只要大家把工作做好就行，當然老闆是沒什麼要求，可我們對自己卻必須要有要求，我也就只要求大家一個，即誰出問題罰誰去解決它，並且給予賠償出相應因此而耽擱的人工，耗材，時間等成本，而若是製造出了問題解決不了，那麼罰金相應上升一倍，同時這罰金的一半拿出來給予幫忙給你解決問題的人作為獎勵。
而處罰措施大家也不要單純地以為就僅僅是這些就完了，處罰麼，當然也是要落實下去的，老闆給的獎勵都這麼優厚了，咱們逼迫自己的力度若是不再大些，讓處罰多一些，那麼不說咱們對不對得起老闆，就說咱們對不對得起老闆給出的，我拿出的這麼多獎勵？
當然這處罰也不多，起碼對於老闆的獎勵是遠遠不多的，所有人手頭的事情出了問題之後除了剛剛說的制度懲罰，還將採取連坐機制，也就是說有一人手頭的事情出了問題，那麼只要是和這件事情相關的人員，就必須同樣去自己買單去解決這個問題，另外出了問題的所有這些和事情直接相關的人員，全部都要當著咱們整個紫竹林員工的面去裸奔，問題小就脫掉上衣裸奔一圈，問題大就上下衣全都脫掉裸奔十圈，百圈。呵呵，懲罰也不重，就是一些小手段，大家有興趣非常歡迎體驗一下，起碼這個並沒有讓大家再額外交罰金不是。
嗯，咱們每週進行一次例會，所有員工都要參加，遲到五分鐘直接交罰金再說，五分鐘以下不交罰，不過倒是可以嘗試下在體育場，在球場等地方裸奔的感覺和在這裡當著千數人的面裸奔是什麼差異。
好了，大家該幹嘛幹嘛去吧，各組管理層留下，咱們再開個小會。