說是遠方科技的子公司，實際上並不是。
企業一旦上市，其實都這樣，除了控股公司，旗下集團都不再具備太多的管理權。
微博也是如此，如今更多的還是對集團總部負責。
所以拔高還是降低，效果都是一樣的。
滕迅和微博的管理團隊，雖然也被定了遠方職級，可他們拿的薪資實際上更多的還是他們本身做主。
現在我們非要變動，拔高，那反而增加了我們的支出。
既然提高了一級，薪資要不要變動？
滕迅人員可不少，一次下來，我們每年都要多支出上億的資金。”
李東沉吟片刻，點點頭道：“這倒也是，上市集團的獨立性本來就高，變動與否影響不大。
關鍵還是在於控股集團這邊，董事局這邊，我想做一些微調……”
李東簡單說了幾句，袁成道卻是有些恍惚。
什麼時候，董事局調整，李東問過別人的意見了？
要說董事局之下的調整，李東問他正常。
可董事局成員，幾乎都是李東一言而決，現在李東居然在諮詢他的意見！
袁成道眼神動了動，這是一個很好的兆頭！
等袁成道回過神來，就聽李東說道：“如今在遠方，副總裁有多位，不過入董事局的目前只有三人。
孫總，王總和劉總。
之前孫總和王總一直都在南方，主要也是負責零售集團的事，那時候零售集團要擴張，他們一起坐鎮，也是為了能壓下其他聲音。
現在零售集團整合的差不多了，也不用再浪費人力。
遠方如今體系龐大，職責也不能再含糊不清。
我考慮了一段時間，遠方控股增設一位常務副總裁，三位高階副總裁，加上總裁，五個人組成遠方控股的戰略委員會。
另外的幾位副總和一些部門重要總監，集團首席，組成執行委員會。
董事會居中協調，再成立監事會負責監督……”
戰略委員會，執行委員會，董事會，監事會，股東大會……
這一個個機構，共同組成了遠方集團的管理機構。
這也是大集團應該具備的體制，以前李東在，一切決策取決於李東，戰略委員會沒必要成立，監事會也沒必要成立。
可現在，李東正在將集團進行改變，趨於一個良性的改變。
袁成道沒有反對的道理，也不會去反對，這是好事。
等李東說完，袁成道問道：“那具體的人事調整……”