李牧點了點頭，道：“我個人預計，如果把餓了麼的送餐業務推向全國所有地級市，那麼至少需要兩百萬以上的送餐騎手，來滿足至少五千萬人的線上點餐需求，這樣的話，我們就能夠為社會憑空創造出兩百萬的全新的就業崗位。”
“兩百萬？”陳靜驚訝的說：“這個數量實在是太過龐大了，您有把握嗎？”
李牧笑著說：“眼下，我們還存在一定的硬體技術障礙需要突破，等我們突破了這些障礙，我覺得全國的送餐騎手數量不會低於五百萬人，這一點，在未來幾年之內應該就能逐漸得到攻克，我們可以拭目以待。”
後世，餓了麼、百度外賣以及美團外賣三國紛爭，在餓了麼收購百度外賣之後，外賣市場基本就被餓了麼和美團統治。
據統計，當時全國的送餐騎手人數，至少有六七百萬人。
這六七百萬人，確實是外賣平臺為社會貢獻的全新的就業崗位，這些崗位原本是不存在的，但因為人們的懶癌已經被平臺培養出來，所以最終為全社會供養了幾百萬送餐騎手的，其實就是需要送餐服務的使用者本身。
不過，現在忽然說要提供兩百萬甚至五百萬的就業崗位，即便是見多識廣的央視記者也感覺不敢相信，幾百萬就業崗位是什麼概念？一個普通地級市的市區人口，不過百萬，全市人口也不過就是幾百萬人。
一個餓了麼，能為幾百萬人帶來就業崗位？！
這簡直是太不可思議了。
央視記者的格局，與大部分記者的格局有很大不同，不光是單位級別的問題，也有接觸問題的層面，以及看待問題的格局問題。
財經媒體、創投媒體、網際網路媒體的記者，不會關注一個公司能給社會帶來多少就業，他們跟大部分的創投機構一樣，只喜歡看跟錢有關的資料以及報道跟錢有關的內容。
比如餓了麼，這樣的公司在他們眼裡，先看業績、看平臺流水、看使用者數、看訂單量、看發展潛力。
然後再預測它大概的估值是多少、一年後的估值是多少，多久能夠融資、下一次融資是什麼時候、什麼時候上市、去哪上市、上市後的市值能有多少、投資人能賺多少、創始人能賺多少。
但是，他們不會從民生層面看問題。
他們不關心你這個產品在賺錢之外，能為社會帶來多大的貢獻；
為社會解決多少就業崗位？跟我們沒關係，我們只關心財務報表；
為國家貢獻多少稅收？跟我們也沒關係，我們只關心你們的淨利潤能做到多少，
為社會帶來多大的進步？跟我們更沒關係了，我們只關心你到底能賺多少錢。
但是，央視的記者更注重民生。
社會現階段的失業率雖然並不算高，但總是有一部分人找不到工作，或者一部分人的工作收入過低。
對一個小城市來說，增加幾千個下崗工人，就可能會引發一系列的問題，民生問題、治安問題、城市形象問題等等，但是，同樣一個小城市，如果能增加幾千個就業崗位，那就會在民生、治安等等的各個層面都帶來巨大的提升。
想到這，陳靜忍不住讚歎道：“李總，如果餓了麼真的能為社會帶來五百萬個就業崗位，那麼就這一點來說，就已經為社會做出了巨大的貢獻，請允許我先代表未來上百萬名餓了麼騎手，向您表示衷心的感謝。”
李牧笑著說道：“企業與社會只有合作共贏，才是最好的商業模式，我們不希望做一家只對社會索取，但不對社會有任何回報的企業，相反，我們更希望能夠做到取之社會、用之社會。”
說著，李牧又道：”普天之下，商人無非三種，普通商人、損人利己者以及利人利己者，無論是牧野科技，還是淘寶網，亦或者現在上線的餓了麼，都會盡最大努力，成為一家利人利己的企業。”