一群逐利的人組成的逐利團隊，無論在任何時候，腦子裡想的都是利潤。
樂淘團隊的人在意識到淘寶聯盟背後蘊含的巨大商機之後，幾乎每一個人心裡都酸的難受、酸的醋心。
雖然蔡崇新的話語間對樂淘現在的做法有些冷嘲熱諷、暗諷樂淘的模式不健康，但大家也都沒跟他一般見識，畢竟他關於淘寶聯盟的分析是讓人信服的。
馬老闆良久不曾言語一句，他心裡暗暗估算了一下得出一個結論，隨後才一臉心塞的開口道：“這麼看來，以後淘寶賣家至少一半的利潤要進淘寶網的口袋了！太狠了！這一招真是太狠了！”
陸照喜也感嘆：“如果真像老蔡分析的那樣，一旦淘寶聯盟開始商業化，那簡直就是淘寶賣家的毒品啊！越吸癮越大、越吸越無法擺脫……”
說著，陸照喜問馬老闆：“馬總，我們要不要也試著搞一個聯盟廣告？雖然我們沒有淘寶那麼強的實力，但我們可以先從小入手，然後等淘寶聯盟正式收費之後，我們再一點點抄底。”
馬老闆嘆了口氣：“我當然是想做，但現在聊這個還沒有意義，我們現在自己的根基還沒打穩，以後還有很長的路要走，而且，淘寶聯盟基本上已經成了壟斷性質了，他搭配著淘寶這個專有平臺，我們根本就啃不動他，想做聯盟廣告，得先看淘寶聯盟的下一步怎麼走，如果淘寶聯盟真開始追求利潤，那時候我們才有機會。”
……
就在這個時候，李牧也在與雷教主以及劉師兄商討，討論的問題就是淘寶聯盟後續運營的成本問題。
淘寶聯盟從最初成立到現在，所有的成本都是由平臺補貼，換句話說，是李牧花錢從數千家個人站長手裡買流量，來義務補貼給淘寶的賣家，之所以這麼做，是為了把C2C業務迅速拉昇起來，眼下看來，這個目標已經超額完成。
以補貼換髮展的方式是特殊時期的特殊辦法，但由於違背市場規律，絕非長久之道，真正長久的解決方案必然是讓其充分市場化、商業化，找到自己生存方式。
隨著淘寶聯盟的不斷壯大，淘寶聯盟的成本急劇升高，繼續這樣補貼的話，別說淘寶，十個淘寶也未必能承擔得了，這就好像政府給予企業的階段性免稅政策以及扶持資金，為的是能夠更快將企業送入正軌而不是永久性的補貼，所以將淘寶聯盟的成本轉移給賣家，是必然的市場規律。
雷教主心思活泛，而且精於運營，很快便意識到淘寶聯盟巨大流量中蘊含的巨大利潤，所以他的建議基本上和蔡崇新的猜測差不多，希望能夠透過淘寶聯盟，給淘寶網增加一個收入來源。
劉師兄重情懷，雖說也能看得出淘寶聯盟裡面的巨大商機，但是他卻覺得，淘寶網最終還是要做一個服務型的電商平臺，所以必須要有節操，賺錢可以，但有的錢不能賺，而在他看來，淘寶聯盟是一個利在整個電子商務的強大機制，就不該被拿來賺錢。
李牧的內心大體上更傾向劉師兄多一些，在他看來，君子愛財取之有道，他自己賦予淘寶聯盟的最大使命是成為推動淘寶網，甚至電子商務發展的發動機，而不是成為自己手裡的又一臺賺錢機器。
就像是3321一樣，它應該是純粹的，而不是商業的。
於是，李牧在辦公室裡對兩人說：“對於淘寶聯盟，我個人的看法是，起碼在目前的這段時間裡，我不準備用它來盈利，淘寶聯盟的原理、演算法其實都不算什麼難題，很多公司都有能力在技術層面實現淘寶聯盟，但最大的差距是我們才是真正賦予淘寶聯盟核心理念的那個。”
說著，李牧又道：“我的想法是，淘寶聯盟的推選演算法不變，我們不接受賣家主動花錢購買流量，唯一的方式便是我們的演算法綜合每一個店鋪的瀏覽量、轉化率、總銷量、總信用等級、總好評率以及萬投比的權重，來進行智慧匹配，保證淘寶聯盟的流量分配公平、公正，要給淘寶賣家塑造一個健康的經營環境，讓他們知道，誰更努力、誰更用心、誰更誠信、誰更注重消費者，誰就能得到更高的權重、更多的資源。”