至於歐美，牧野科技有YYtunes這個線上音樂霸主級產品在，號令歌星是肯定沒有問題的，而影星這一塊自己也完全不擔心，畢竟還有斯皮爾伯格這條線，好萊塢明星多半都要給點面子，這樣一來，整個亞洲和歐美洲的明星都會在第一時間加入Titter，直接在一開始就奠定不敗地位，到那個時候，微軟就算想轉身追趕都沒戲。
……
此時的微軟，還在想盡一切辦法探尋“Titter事業部”的真實含義。
之所以一直對牧野科技的Titter事業部念念不忘，是因為微軟此刻最擔心也最不想看到的局面，就是Titter登場時的身份，是一款社交性的產品，微軟在社交上比牧野科技差了太多，就現在的局面，想偷一波都非常困難，如果牧野科技還有這個領域的新產品上線，那微軟的準備可能就會功虧一簣。
微軟雖然是軟體及作業系統領域的巨無霸，但是在網際網路行業的根基真的很一般，跟牧野科技比，簡直一天一地。
如果把整個計算機行業投射到實體行業，硬體生產商就像是地產開發商，每一個網民的住所都與它們息息相關，無論是租房還是買房，都離不開這些開發商搭建的樓房；
微軟這種著力於開發作業系統及底層軟體的企業，就像是家居軟裝行業的領軍人，網民的家裡要使用他們提供的地板、使用他們提供的照明、廚房電器以及衛浴馬桶；
而牧野科技這樣的純網際網路企業，不參與以上這幾個環節的競爭，牧野科技為使用者提供的，是家裡的電視、電話還有手機，說到底，自然是房子對使用者來說更重要一些，但不可否認，離使用者最近的，還是手機、電話與電視，因為這些包含了人們日常生活中的娛樂、社交以及資訊需求。
牧野科技作為整個網際網路行業的教父，沒有哪一家企業比他們離使用者更近，也沒有哪一家企業比他們跟使用者的關係更好，所以微軟高層對Titter極其重視，想了各種辦法，但都沒能探究到Titter專案的真身。
不過，他們做夢也沒有想到，自己的社交圖謀已經被李牧洞察，這一切都得益於他們的那個副總裁，如果不是他在李牧面前表現出對Titter專案的過多關注，李牧也不會對微軟現在的意圖起疑心。
在微軟內部的討論會上，MSN事業部的新負責人向比爾·蓋茨彙報道：“我們深度研究了牧野科技現階段的blog業務，基本可以得出結論：目前牧野科技根本就沒有在全球發力Blog，他們的Blog主要市場是在華夏本土，最多是華語使用者市場，還沒有主動向非華語市場推進，現在的海外使用者也基本上都是自然量，由於沒有足夠多的非華語知名博主，他們在海外市場的根基還是非常弱的，這是我們部落格產品切入的一個好機會。”
比爾·蓋茨仔細看了現階段牧野科技Blog的發展情況，也非常贊同MSN事業部負責人的這個觀點，目前牧野科技的產品線拉的太廣，就好像戰時一個國家的戰線拉的太長，必然會有薄弱的環節，看來，現階段牧野科技的薄弱環節就在Blog上。
微軟這次在Blog上的準備可謂是非常之充分了，他們不但開發好了MSNBlog，還開發好了配套的部落格編輯器，這套編輯器應對Blog來說，真的是非常好用，不可否認，微軟在工具軟體的研發能力上，絕對是世界頂尖級的。
最牛逼的是，微軟的團隊還把這個編輯器做成了一個支援Office的外掛，使用者可以直接把原有的office檔案匯入編輯器，編輯器直接就能把它轉化成一篇部落格釋出出去，而且所有的格式、配圖、表格、超連結以及其他資訊，都可以完全在eb上還原出來，無論是ord還是Excel還是PPT，效果都非常完美。
微軟內部對這個編輯器以及配套的office外掛是非常滿意的，認為這東西簡直是神來之筆，但是，如果讓李牧看見這玩意，李牧一定會把所有的鄙視都送給它。
一群工科男做事情的套路確實就是這樣，他們喜歡用成套的工科解決方案去解決一切需求，最簡單的，文科生做寵物市場，會想到要設計可愛的寵物服裝、牽引繩、寵物玩具以及其他寵物用品，而工科男的研究方向完全是點偏了技能樹，他們會開發自動飲水機、自動餵食器、自動貓砂盆以及自動遛狗機器人，並且在自動化的道路上越走越遠……
微軟沒有弄明白一點，人們對部落格熱情度不夠高，不是因為部落格在具體操作的時候太麻煩，最阻礙部落格發展的兩個點，一個是作者構思起來太麻煩，一個是讀者閱讀起來太麻煩，這兩點，都不是單純靠工具能夠解決的，解決了自動化的編輯器，也只是隔靴搔癢，找不到重點。
牧野科技的Titter，以及微軟的Blog搭配編輯器，分別成了雙方手裡正在秘密發展的超級武器，而此時，距離雙方超級武器投入戰場的時間，已經無限接近了……