李牧堅信人生如登山，很多人都有登頂的潛質，但登頂的道路卻需要天時、地利、人和等多種因素。
在登頂的漫漫長路中，只要一腳踩空，就有可能粉身碎骨，饒是再厲害的人物，只要高度足夠，也不會倖免於難，而有些有幸撿回一條命的傢伙，怕是再也沒有了登頂的心態與勇氣。
許多人的成功是一鼓作氣，就像是飛奔著從一塊塊石頭上跳過波濤洶湧的江河，如比爾·蓋茨，如馬畫藤，如馬克·扎克伯格，如喬布斯，雖說這些人都一鼓作氣的成功跑到了對岸，但這途中的每一步都兇險萬分，一腳踏空，萬劫不復。
這些人中，喬布斯的登頂之路最為坎坷，幾次登頂失敗，幾次不得已退回山腳下另尋他徑，好不容易才在ipod和itunos，同時讓蒂姆·庫克帶著蘋果的研發人員在macos的基礎上開發ios。
如果一切順利的話，2005年，最遲2006年，牧野科技就能夠拿出兩套真正意義上的智慧手機作業系統，到那個時候，何止是大殺四方，簡直是毀天滅地。
在李牧的構想裡，ios一定採用完全閉源的方式，只供自己的手機以及其他移動硬體使用；至於以android為核心的mos，可以採取付費授權的方式，授權給其他的手機制造商。
付費授權，但絕不是完全開放式的付費授權，不是誰想買都能買，而是自己想賣給誰，誰才能買。
等自己手握兩套移動作業系統的時候，這個行業裡的其他所有競爭對手都成了螞蟻。
隨後，林清雅代表李牧，與蘋果開始了進一步的收購談判。
林清雅代表李牧，向蘋果開出了李牧的最終報價：以當天4.15美元的價格作為標準價，以標準價的90%為實際成交價，收購蘋果股東層手裡所有的股份，在簽字確認之後，以4.15元為標準價，以標準價的150%作為流通股票的收購價，向納斯達克提出強制私有化。
支付給蘋果股東的收購資金，簽字付50%，剩下50%三個月內付齊，支付用於收購流通股票的資金，將在啟動私有化的時候立刻付齊。
關於流通股票的收購價格，李牧其實可以再往下壓一壓，畢竟蘋果的股價表現太慘，而且如果自己收購的訊息傳出，而後又因為私有化成本過高而放棄收購，那蘋果的股價還會再進行一輪超跌，到那個時候，股價還會再創新低，再想起來就難如登天了，所以只要給予2030%的溢價，無論是納斯達克還是散戶以及投資者都會接受，強行退市就可以實現。
但是為了牧野科技的企業形象，李牧親自做主，定了150%溢價私有化的標準，算是用牧野科技自己掏腰包，來代替蘋果，給已經損失慘重的散戶以及其他投資者一點補償。
畢竟牧野科技將來一定要在納斯達克上市，李牧不想現在就給納斯達克的投資者留下一種周扒皮的印象，多花點錢，買個好名聲，同時也賣納斯達克一個面子，將來上市的時候自然會方便很多。
丁健給李牧算了筆賬。
目前，蘋果市值在30億美元左右，流通股佔比差不多是25%，市值7.5億美元，也就是說，用來收購流通股的資金是7.5億美元的1.5倍，也就是11.25億；
剩下的22.5億美元，打九折支付給蘋果股東，總價20.25億美元。
算一算，這是31.5億美元。
給牧野科技留下一定的現金流，最多能抽出7億美元現金，這也就意味著李牧的資金缺口在25億美元左右。
眼看蘋果公司已經迫不及待的等著被收購了，丁健拉著李牧和林清雅私底下碰了一下，專門提醒李牧，眼下收購蘋果最大的問題已經不是蘋果答不答應，而是牧野科技拿不拿得出這麼多錢了。
25億美元現金，全世界網際網路企業能拿出這麼多錢的，一家都沒有。
大家的市值都是靠高流水、高毛利以及講故事、炒概念堆積起來的，大部分公司淨利率很低，手頭的錢自己都不夠花，還要到處融資，哪可能有25億美元趴在賬上。
這讓李牧想起一個笑話。
一個不著片縷的女人打出租，司機盯著她看，她問自己，沒他媽看過不穿衣服的美女嗎？司機說我只是好奇，你他媽待會從哪掏錢。
林清雅也很擔心。
李牧一直讓她往前推進，別管錢的問題，車到山前必有路，前提是先把車開到山腳下去再說，可是眼看車就要到山腳了，還沒有看見具體的路在哪裡，她真怕這件事到最後會閃了腰。
不過，李牧並沒有這個擔心。
李牧對林清雅和丁健說：“錢的問題你們不用擔心，我腦力已經大概理清楚一個操作模式了。”
“什麼模式？”兩人都很詫異。