後來我才想明白‘順勢而為’這個道理，那時候我就想開了，身為金山董事長，我早已財富自由，說話也是站著說話不腰疼。
可有多少比我勤奮努力的人，卻依舊在為生計掙扎，在為家庭奔波。
我，何其幸運。”
雷軍頓了頓，繼續說道：“人們常說，未受他人苦，莫勸他人善。
我不知道小默你以前經歷過什麼，但你比我有追求，所以你就放手大膽地去做，軍哥在背後支援你，小米也是彼岸永遠值得依靠的夥伴。”
“軍哥，沒啥說的，這頓飯，我請客！”
“要臉麼你，之前哪次不是我掏的錢擦，我說今天點的菜這麼少”
回過神來，陳默臉上帶著微笑，至少在前行的路上，他並不孤單。
正因如此，陳默對某團的王興和某滴的程維格外不待見。
無論過去、現在還是未來，某團的所作所為都讓陳默覺得，對方著實“不做人”。
賺錢無可厚非，但別人是讓大眾體會科技帶來的便利，而某團卻是讓大眾體驗科技帶來的險惡。
還有那個姓程的，一丘之貉，甚至後來直接來個裡應外合偷跑上市
這也是為什麼彼岸明明可以透過價格戰慢慢磨死對手，卻選擇冒著一定風險發動網路戰的原因之一。
單就餓了麼騎手的五險一金而言，為了減輕騎手的經濟壓力，個人部分完全由公司代繳，這一舉措就足以讓友商頭疼不已。
但即便如此，想要在短時間內一波流帶走美團並不現實，仍需要時間。
根據彼岸資料部門的測算，僅透過價格戰，快的話還需要一到兩年才能徹底奠定勝局。
因為騎手的數量取決於市場佔有率，沒有那麼大的市場，騎手的數量就飽和了。
網上有個說法：“世人皆道彼岸好，無人不曉青藤難！”
彼岸集團總部目前只有3萬員工，即便未來一到兩年分公司全部招滿，規模也不過十萬。
因此，陳默重點關注網約車、外賣、團購等領域，因為這些行業覆蓋的就業崗位更多，涉及百萬槽工衣食所繫。
透過彼岸的輻射，讓這些從業者比他所知的群體過得好一些，他便知足了。
想要單方面縮短與競爭對手的拉鋸戰時間，必然需要承擔一定的風險。而陳預設為，這個風險值得冒。
現在看來，效果顯著，餓了麼的市場優勢已經明朗，接下來就是出行領域的破局了。
算算時間，榨汁機系統的另一個目標應該也快完成了。
但陳默沒有著急打電話，他進入工作狀態時最忌諱別人三催四請，所以己所不欲，勿施於人，等晚上再一起說吧，反正事情並不那麼急。
接下來的時間裡，陳默瀏覽了網上的輿論動態，甚至心血來潮地與網友互動了幾句。
中午，今天陪他在辦公室內吃午飯的是齊萌萌，隨後午休片刻。
下午，他參加了幾個會議，等到回過神來，已是夕陽晚照。
看時候也不早了，陳默掏出手機，撥通許朝軍的電話。