“喂，你小子給我回來，45億，我賣了.哦上廁所啊，可廁所這裡面就有.”
2012年，年底前。
彼岸和盛大聯合官宣，彼岸集團斥資50億打包收購盛大文學所有業務和團隊，併入彼岸文學旗下，只不過裡面特別說明，盛大之前進駐的高管團隊不在此次收購範圍內
隨後彼岸任命集團COO陳彤兼任彼岸文學董事長，CEO和主編等核心崗位則由原網站創始團隊繼續擔任。
這些訊息，引起業內人士的注意，彼岸今年在商業上的動作很是頻繁，僅是下半年，又是抄底英偉達、入股ASML、跟三星合作、收購高德，後加入米岸東豐聯盟，收購搖搖招車，這次再收購盛大文學。
晶片、光刻機、軟體、電子地圖、網路打車、文娛.
乍一看好像有點四處亂撞的感覺，可許多有心人士一羅列則發現彼岸集團已經開始把觸手探向各種領域。
尤其是騰訊的小馬哥，他辦公室就擺放著彼岸的商業板塊，不知為何他有種預感，未來騰訊和彼岸或許只能存在一個，因為彼此無論投資還是現有業務發展都太像了。
而每每，對方在商業上的出手後，他在開會覆盤總會有那種每次做題臨門一腳即將解出來的時候，旁邊有人輕飄飄念出答案，啊原來是這樣的感覺。
彼岸從年初規模只有不到騰訊的十分之一，發展到年末，逼近騰訊的一半體量。
這種恐怖的追擊速度，讓小馬哥每次想起都感覺後頸窩發涼，總覺得有條毒蛇在窺伺，這種感覺很糟糕。
因此年末的紅包之戰至關重要，無論對於公司還是對於他個人而言。
小馬哥如此上心，可有人卻一點都不關注，比如滴滴的程唯。
彼岸太大不是他的目標，他有自知之明，這就像蚍蜉撼樹。
彼岸下面的打的出行才是他們滴滴的真正目標，只不過現在他可能要曲線救國了。
程唯有些悲憤地看著面前的全國地圖，感覺自己就像初出茅廬的劉備，除了兩個兄弟之外，各種不順。
最後他把目光從京城一路向南，最後停留在了滬市！
他打算把滴滴遷都，另謀生路，滬市再起
這一切還要從月初那天見完陳默說起，他感覺自己和滴滴就好像被下了詛咒一樣
國內網際網路創業，產品基本都是照抄國外成功的產品，之前案例數不勝數。
反正國外能叫出名字的，在國內也能找到與之對標的產品。
而網路打車這個賽道，國內幾家產品無一例外都是抄的uber。
uber是美國推出的一款打車軟體。
2010年10月，Uber在舊金山正式推出第一版App，UberBLACK。
短短一年就攻入了法國巴黎，去年4月進軍英國倫敦，發展極其迅速，成為美國資本關注的網際網路明星企業。
所以無論滴滴打車還是搖搖，哦，現在應該叫打的出行，之前從產品層面來看大家都是半斤八兩。
想要有所發展，那需要在地面見真章，畢竟計程車才是屬於網路打車這個賽道的流量入口。