一次又一次突破底線的服從性測試；
莫須有的各種理由，辛苦工作還是背鍋，清零的年終獎；
為了保住工作，忍著噁心跟客戶應酬，阿諛奉承、拍馬逢迎，只為了那一個單子.”
聽著陳默痛陳職場黑暗，一樁樁一件件，大家紛紛感慨小默同學不是裝懂，而是真的懂他們的痛，準備的太充分了。
可他們不知道的是，這些都是陳默上一世的親身經歷
陳默嘆了口氣，苦笑道，
“不能因為人善就可以肆意被資本當牛馬騎。
法，不能向不法讓步！
所以啊，我想走一條不一樣的路，想看看到底存不存在一家企業，管理者能財富自由、普通勞動者能勞有所得衣食無憂、消費者得到實惠滿意的產品。
我想試試做一家企業，讓所有人都贏的這條路，能不能走得通？
現在看看如今的彼岸，還需要答案麼？”
雖然陳默佔了重生的福利，投機取巧，縮短了週期，但後來有一家企業，同樣證明了這一條路是能走通的，所以他才敢如此篤定。
“企業內部應該建立起一套完善的勞動權益保護機制。
透過制定合理的薪酬福利體系、建立公正的晉升渠道、提供必要的職業培訓等方式，不僅可以提升員工的工作滿意度，還能促進企業的長遠發展。
畢竟，一個尊重員工、注重人權的企業文化，是吸引優秀人才、提升企業形象的重要因素。
政通人和，人才匯聚，何愁發展！
彼岸就是這樣活生生的案例，彼岸所提供的服務、所打造的產品，你們是見證者，你們是使用者，大家應該是有目共睹的。
只有這樣，我們就能夠看到一個更加公平、正義的勞動市場環境的形成，良幣驅逐劣幣，而不是反過來。
只有這樣，每一位打工者才能在尊重與公正中享受到勞動的果實。
你們看，這個道理，連沒畢業的大學生都懂.就這麼簡單！
做起來.難麼？難！
那活生生的134.7萬個案例就是最好的證明！
為什麼道理這麼簡單，做起來卻這麼難呢？”
不遠處的陳彤突然反應過來，嗯？這不是他改後的詞兒，立馬揮手提示陳默別玩火，結果發現這傢伙根本不往這邊看。