而在這段時間內，據不完全統計，全國各級勞動人事爭議調解組織和仲裁機構共處理爭議案件134.7萬件，也就是說平均每小時206.79件。
員典一直在路上，而今天油箱見底的它駛進了一家名為小默直播間的加油站”
影片播放完畢，陳默的聲音消失。
畫面切換回來，鏡頭前，除了陳默，還有一位剃著小平頭，穿著員典文化衫，看上去很乾淨簡練的男人。
直播間裡的人們討論的聲音也漸漸消失，甚至就連之前雷打不動的刷禮物也開始放慢了速度，大家都在等待陳默說出，那個呼之欲出的答案。
“現在如大家所見，這筆善款已達到.1億7724萬49671元。
這筆錢將會注入員典法律援助基金會，員典將為廣大勞動者提供更為專業便捷的法律援助服務。
我旁邊的這位，就是員典的創始人和CEO，範典，來說兩句吧。”
陳默稍微往後退了一個身位，把話語權讓出，
“大家好，我是員典的CEO，範典。
別的我就不說了，我只談一個剛才大家最關心的問題，就是擔心資金使用的問題。
員典從創立之初就打造一套周密完善的公示流程，透明！公開！
大家可在APP和官網隨時進行檢視！
每個案例，每筆資金來龍去脈均有證可查，也有相應舉報追訴機制，不僅於此彼岸和第三方的審計機構的交叉監管”
隨後範典現場簡單演示了下員典的整體流程。
幾分鐘後，陳默看氣氛烘托到這了，到了屬於他的價值時刻，
“公平競爭的市場環境只靠政府的監管是遠遠不夠的，社會各界和媒體也應積極參與勞動者權益保護的行動中來。
彼岸雖然是網際網路科技企業，但作為一家企業，彼岸有責任有義務承擔起相應的社會責任！
因此旗下職言如此、員典亦如此，已成為勞動者權益保護的拼圖，為勞動法保駕護航，讓其發揮出震懾宵小的影響力！
三年前，我是商河科技的一名普通員工，放到員典這些案件中可能是最典型牛馬案例之一。
之前有人質疑我，陳默作為彼岸老闆，早就財富自由了，為什麼還要搞職言，還要投員典？
正因我經歷過黑暗，所以更向往光明，這個世道不該是這樣。
‘你不幹有的是人幹！’，‘最痛苦的時候就是成長最快的時候！’，‘不要上來就要收穫，先看看你的付出！’.
這些精神汙染時常掛在領導和老闆的嘴邊，長此以往，PUA內耗雙重debuff加身；
故意制定不合理制度讓公司變成跟同事陷入惡性內卷的養蠱場；