不過這還不夠，因為許多辦公場景需要多人協作，比如需求、設計、技術等各類文件、表格、繪圖。
因此辦公軟體還需要上雲，這也是雷軍今天提起這事的初衷，其實這個想法是他從今年初就已經考慮這個事情，
“現在WPS移動端已經準備已就緒，下一個階段就是雲上辦公，我打算跟你的彼岸雲合作，問下你的意思.”
“打算把office趕出去？”
“只有我們自己才最瞭解國人的工作風格，只要用心做，未嘗沒有這個可能！”
陳默直接跳過一地步合不合作，直接跳到下一步具體執行層面的問題，
“行，我跟王堅通個氣，到時候讓咱們兩家團隊碰下，另外，或許可以把wps做成外掛內嵌到微信中來，這樣可以便於編輯和檢視一些word、pdf、excel之類的檔案.”
“嗯，這樣的話將無形擴充套件wps的普適性，無論對都有益處。”
“那就這麼定了，不過我怎麼感覺你還是對之前wps被微軟坑了一道耿耿於懷呢？”
“既然話說到這份上了，我也不瞞你，確實有的事情，隨著年齡越大，反而記得越深，WPS還是有些遺憾”雷軍泛起苦笑.
上個世紀90年代初，金山求伯君幾乎憑藉一己之力研發出WPS1.0，軟體上市當天，WPS就賣出了 1000套，幾個月就拿下了國內辦公市場 90%的份額，收穫了 2000多萬使用者。
到了94年更是賣出6600多萬套軟體，也就是在那時傳出求伯君是華夏第一程式設計師的說法。
彼時求伯君意氣風發，雷軍青春年少，初來乍到。
同期，微軟釋出可在windows平臺執行的Office，開始在國內市場推廣windows和office。
由於國內市場金山WPS一家獨大，但金山新出的盤古軟體失利，微軟趁機想收購金山和挖掘求伯君，並開出百萬年薪遭拒。
要知道這可是96年的百萬，在那個人均工資每月五六百元左右的年代，“萬元戶”在大家的認知中就已經是富翁的標誌。
微軟一計不成又生一計，隨後主動找到求伯君，希望金山WPS和微軟office共享檔案格式、相互相容。
當時金山WPS陷入泥潭新增乏力，盤古上市反響平平，公司需要資金，微軟這時候遞過來“枕頭”，無論求伯君還是雷軍都吃了沒有經驗的虧，沒有多想選擇同意。
隨後微軟不按常理出牌，直接祭出“windows+office”的捆綁銷售策略，並允許個人使用者使用盜版軟體，微軟系軟體迅速佔領了整個華夏市場。
就這樣金山迅速從巔峰滑落，後來依靠聯想的一筆投資，加之網路遊戲、金山毒霸的不斷輸血才撐過這段艱難時期.
（圖為1998年，聯想投資金山前，柳傳志看工作人員演示，由左向右依次為：求伯君、雷軍、楊元慶、柳傳志）
“.後來，零幾年的時候，在我帶領下，金山花了3500萬又重構了wps，但那時微軟如日中天，wps也只是偏安一隅，發展的不是很順利。
所以啊小默，過往午夜夢迴，我時常想起，當初我們要是沒簽字，會是什麼樣子。
當初要是不同意相容，憑藉wps擁有強大的使用者基礎，office想要吃下國內市場，並不容易。
你要知道從一個軟體換到另一個軟體，不光是資料遷移問題，而是最重要的是使用習慣，當時網民的觀念比較守舊，不喜歡學習新的軟體，換成office這意味著改變習慣。
保守和懶惰其實就是多數人都具有的人性弱點。
我們佔據了天時地利人和，卻不自知。
office即便依託windows，想要佔領市場，難度都是非常大的，後續金山跟微軟就辦公軟體博弈也會有更多底氣和籌碼，無論後續怎麼處理都比簽字更好
這就像.像.”雷軍想打個比方卻話在嘴邊不知道怎麼描述。