交通運輸部，交通通訊資訊中心。
“主任，您看下這個。”
扛著XXXX6負重前行在春節值班的主任，接過下面統計出來的資料包表，臉上露出疑惑，他有些看不懂。
這個看不懂不是看不明白，而是上面所呈現的這個趨勢跟往年大有不同。
以前是趨勢是出京人數走勢到大年三十下午會急速跌落，三十晚上、大年初一、大年初二是谷底。
進京人數走勢則完全相反，從初三會呈現一個明顯上揚，拉開春運返程的序幕，直到初五初六，一個龍抬頭達到高峰，呈現懸崖狀的陡坡。
而今年，出京那條線倒是沒啥變化，可進京那條線趨勢的不再是陡坡，而是緩緩拉成了一拉緩坡。
換句話說，今年從大年三十開始就有大量人口開始進京過春節。
“最近咱們京裡出現什麼大事了麼？兩會不是下個月才召開麼？那些代表也不至於這麼快就進京啊~”
“呃，會不會跟彼岸青藤院招生考試召開在即有關”
“嗯這個青什麼院是幹什麼的？”領導不明所以，隨後聽到下屬巴拉巴拉一通介紹，有些不以為意，“一個定向培訓的學院能有這麼大的能量？這樣，你整理一份關於資料異常的情況分析報告給我。”
“好的，主任。”
不管怎麼說，人口異常流動，而且還是京都重地，有風吹草動都是要上報的，否則出了任何問題，一個知情不報的帽子扣下來，他可承擔不起。
彼岸，他有所耳聞，前段時間什麼萬人血書彼岸雲，他也看到過，說實話很反感，他討厭被網民道德綁架。
但這個勞什子青藤院不知道為什麼這麼火，不管怎麼說這也算是個做出了一些應有的貢獻，起碼售票網站崩歸崩，起碼崩的頻率沒預想的那麼頻繁，還是緩解了一部分壓力
本來他是不需要大過年的還親自加班，之所以出現在這裡，實在是這個扶不起的售票網站讓他操碎了心，去年年中研究院聯合什麼太極、同方又花了幾億，又是迭代又是升級又是加固。
幾個負責人胸口拍的邦邦響，什麼負載均衡、異地多活、資料同步、流量排程之類的技術名詞跟不要錢一樣叭叭，PPT就差把全世界人來買票都能做到絲滑順暢打包票絕對沒問題。
現在看來沒尼瑪批的問題，訪問量一上來就跟往糞坑裡面丟二踢腳，準時卡頓崩潰，崩滿哪都是屎，兜都兜不住。
這個春節因為這個網站，連續兩年沒搞好，搞的網民謾罵，下面員工吐槽，怨聲載道，輿情控不住，甚至他隱隱聽到風聲，上面對此也有所不滿。
以他的覺悟，可以想見明年再不改善，估計自己可以引咎辭職，滾蛋了。
主任找幾個自己信得過的技術人員開會後，得到一個結論，最好跟現有網際網路有此經驗的民企合作，能有效改觀當先困境，而且可靠好用價格還不貴。
現在網際網路有如此規模如此能力的民企一共就這麼幾個，百度、騰訊、阿里、彼岸，最後眾人投票，彼岸雲服務高票當選。
又是這個彼岸，真要跟其合作麼？領導臉上陰晴不定，猶豫不決
彼岸青藤院內，教職人員和工人們來來往往，忙忙碌碌，在這臘月寒冬，帶來熱火朝天般的夏日景象。
操場上，一個施工團隊正在緊鑼密鼓對搭建好的主席臺進行最後的除錯。
“主任，這是開學那天的整體流程，還請您確認並簽字.”
“嗯沒問題，就按上面定的辦！”
“主任，這是最終考試場地分佈圖，您看下有沒有問題”
“這次所有考試都是機試，不過規則稍微改下，把題目調出來後，就把人撤出來，做到無人監考考場！”