晚上回到寢室，許望秋躺在床上思考出口公司的事。現在幾位大佬已經點頭，出口公司成立已經沒有疑問，和中影分賬也已經板上釘釘，事情達到了最理想的狀態。有這兩個條件，阻止中國電影在90年代雪崩就不再是幻想，而是真的有可能。
中國電影在90年代雪崩的原因很多，電視和VCD的衝擊是最重要的原因之一。要應對電視和VCD的衝擊，最有效的辦法是拍攝商業大片。因為電視機螢幕很小，無法展示浩大的場面，視聽感受也完全不能跟在電影院比。
在60年代好萊塢為了對扛電視帶來的衝擊，出現了一股史詩大片的熱潮，《賓虛》、《阿拉伯的勞倫斯》、《埃及豔后》等等眾多轟動一時的史詩電影都誕生在這個時期。這些電影有的獲得了巨大的成功，例如《賓虛》，有的功敗垂成，比如《埃及豔后》，不過它們使得好萊塢進入了大片時代，讓好萊塢得以在電視的競爭中生存下來。等到《星球大戰》為首的科幻大片橫空出世後，好萊塢電影徹底從泥淖中走了出來。
90年代中國電影雪崩後，一直找不到出路。直到2002年張藝謀的《英雄》橫空出世，在兩個月的放映時間裡取得2.5億元的驚人票房，轟動了整個電影界；隨後《無極》、《夜宴》、《投名狀》等古裝大片紛至沓來。國內導演不擅長拍商業片，這些大片很多口碑都不怎麼好。不過正是這些大片把觀眾拉回了電影院，讓市場熱了起來，讓中國電影逐步回暖。
好萊塢的古裝大片潮十多年後，誕生了《星球大戰》；中國電影在進入大片時代十七年後，孕育出《流浪地球》。現在有了出口公司，國產大片將提前三十年。在中國電影雪崩的時候，國產科幻大片應該孕育得差不多。
在接下來的兩天，與會人員就出口公司進行深入討論，最終制定了一個三步走的戰略。第一步，以國內市場為大後方，在東亞和東南亞地區站住腳；第二步，在佔據東亞和東南亞市場後，向全球拓展，將出口公司打造成跨國影視公司；第三步，不斷拓展產業鏈，將出口公司打造出華納那樣的世界級影視集團。會議結束後，王嵐西親自撰寫報告，上報中央。
會議結束後，蔣一緯專門邀請許望秋去社科院做客，說是要跟他聊聊。不過許望秋想也沒想便婉言拒絕，他知道蔣一緯要跟他聊什麼，真的沒法聊。
蔣一緯對許望秋提到的產業鏈極為感興趣，這兩天開會的間隙，還有吃中午飯的時候，他總是拉著許望秋不停的聊這個問題。聊電影產業鏈，許望秋可以滔滔不絕，而且他也是知無不言言無不盡。可聊到後來，蔣一緯開始往石化、鋼鐵等都重工業上引，許望秋哪懂這個啊，這還怎麼聊？
在會議結束後不久，也就是2月1號，國家正式釋出《關於試行故事片、舞臺藝術片新的結算辦法的通知》。後世將這則通知成為13號檔案。檔案內容主要有三塊，第一，電影從此採用按複製階梯分賬的方式結算；第二，電影版權歸電影廠所有，中影公司只是購買電影的發行權。第三，電影的海外發行由中影公司負責，所得的收益中影公司和電影廠五五分賬。
在這個政策出來之後，在整個電影圈引發了極大反響。很多人都知道在這個政策出臺後，今後電影廠的創作思路可能就要變了。其實這種改變最近幾個月已經出現，謝非想要拍《我們的田野》魔影廠和北影廠都不願意投資，他們知道按複製結算的方式很快就要出臺，像《我們的田野》這種電影會賠錢。
秀影廠家屬區，張小平跟蘇振聲也在談這個問題的。張小平遺憾地道：“要是這個檔案早出來幾個月就好了，《媽媽在愛我一次》票房多好啊，最後的總票房估計有八九千萬，再加上複製費，一部電影我們就能賺一千萬，但實際上我們才分70萬，去掉成本才賺30萬。真是太可惜了。對了你的新片怎麼樣了？”
蘇振聲微微點頭道：“一切順利，三月份的時候可以開機。”
張小平微笑道：“你的片子，還有望秋的片子，我估計今年光是你們師徒兩就能給我們廠帶來一千多萬的收入。望秋這小子真是個人物，多虧他想出了按複製結算這種分賬方式，不然一部電影只能拿90萬，那我們電影廠的日子難過啊。”
在魔都電影廠裡，徐商楚在為新政策高興的同時，又為《鋤奸》感到遺憾。如果《鋤奸》晚幾個月上映，那麼獲得的收入就不是90萬，而是一千多萬。
徐商楚曾經因為胡清明阻止《鋤奸》上映，在心裡痛罵；現在就罵得更厲害了：“真是個廢物啊，你怎麼就輕易讓《鋤奸》過關了呢？要是晚幾個月，我們不就多賺一千多萬了嘛！”
許望秋在聽到國家正式開始按複製結算的訊息後激動難耐，站在窗前像狼一樣嚎叫。如果沒有這個政策，那《獵鷹》的成本必須控制在90萬以內，場面不敢搞太大。有了這個政策，他就可以獅子大開口，向秀影廠要求三百萬，甚至五百萬的投資。在拍攝的時候，他可以炸汽車、炸坦克、甚至是炸飛機，搞成真正的戰爭大片。
2月11號是臘月二十四，在北平城流傳著一句民諺，二十四，掃房子。在這天，北平城家家戶戶都要打掃環境，清洗各種器具，拆洗被褥窗簾，灑掃六庭院，撣拂塵垢蛛網，疏浚明渠暗溝整個北平城各處都洋溢著歡歡喜喜搞衛生、乾乾淨淨迎新春的氣氛。