參加完慶功宴，許望秋拖著行李，慢悠悠地回到了帽兒衚衕。
走進院子裡的時候，許望秋看到客房的燈是亮著的。許望北有時候會過來，就在這裡睡。不過今天不是週末，許望北不會在這裡，應該是大哥許望川來了。在去西柏林之前，他給許望川打過電話，讓許望川十號左右過來。
許望秋來到門前，敲開房間，果然是許望川。他笑著問道：“大哥，你什麼時候到的？”
許望川看到許望秋不由笑了起來：“望秋回來了。我今天下午到的。”他看到許望秋身邊的行李，知道他剛到家，就道：“你怎麼行李都沒放就跑過來了？”
許望秋笑道：“我在外面看到屋裡燈亮著，估計是你來了，就過來看看。”
進入房間後，許望秋問了問家裡的情況，就直接進入正題：“當初讓你承包勞動服務公司走穴的時候，我跟你說過。走穴的生意咱們只做三年，走穴只是為了了真正的計劃籌集資金。現在三年的時間到了，咱們應該進行下一步計劃了。”
許望川笑著道：“我早就等著這一天了。”
許望秋哈哈笑道：“我還擔心你捨不得走穴的生意，現在看來是我多慮了。”
許望川也確實考慮過，走穴這麼賺錢，為什麼不一直做下去呢，但想到許望秋當初對他說的話，他還是選擇了放棄：“你不是說過嘛，走穴賺的是小錢，而我們是要賺大錢的。”
許望秋點了點頭，問道：“大哥，承包勞動服務公司三年，我們賺了多少錢？”
許望川壓低聲音道：“237萬。”
許望秋露出了滿意的笑容，237萬，這個錢比預計的要高不少。他記得上一世聯想起家資金是20萬，而華為的註冊資金只有2萬元。自己資金是他們的幾十倍，甚至上百倍，而且自己有未來30多年的記憶，要是還輸給他們，那真的應該找塊豆腐撞死。他信心十足地道：“這筆錢足夠開展我們的計劃了。十年之後，我們的公司要成為中國科技公司的領頭羊；二十年後，我們的公司要成為世界五百強。”
許望川內心也燃起了熊熊火焰，問道：“我們具體做什麼，該怎麼做？”
許望秋將醞釀已久的想法緩緩講了出來：“我們現在最重要的是把公司建立起來。我是這麼想的，我們跟秀影廠簽訂一個協議，把這部分錢拿出來開公司，以秀影廠的名義辦手續，他們不投資，也不承擔任何風險和責任，經營由我們負責，我們每年向他們繳納10萬元的管理費。開公司的錢以勞動服務公司的名義出，勞動服務公司是秀影廠的下屬企業，可以輕鬆透過上級的稽核。”
許望川有些不解：“有必要搞這麼複雜嗎，我們自己搞不行嗎？”
許望秋搖頭道：“這是沒辦法的選擇，因為我們搞的不是一般企業，是計算機企業。短時間內國家不會允許私營企業搞計算機的，必須找單位掛靠才有可能。還有一個問題是，我們需要從中科院請人。私人企業請人是很困難的，以集體企業的名義要容易很多。”
許望秋的這個做法就是後來常說的戴紅帽子，而這種企業被稱為紅帽子企業。事實上，在改革開放之初成立的民營企業基本上都是戴著紅帽子的。這是沒辦法的選擇，雖然改革開放逐步開啟了市場化的程序，但《公司法》尚未出臺，仍然不允許個人辦企業，權宜之計是找一個國營單位來掛靠，透過戴上這頂紅帽子，搖身一變成為集體企業。
在80年代，生產電腦是需要批文的，而國內有生產電腦批文的企業只有一家，就是長城。聯想一直有組裝電腦的想法，但由於拿不到批文，組裝電腦這事始終沒成。直到1990年，聯想獲得批文，才正式生產聯想牌電腦。
聯想是中科院計算機所下屬企業尚且如此，私人企業不掛靠根本就不可能。
許望川皺眉道：“你可能不知道，我們走穴賺了錢，很多人對此非常不滿，寫信告我們的人非常多，甚至有人說這錢是秀影廠的，應該歸秀影廠。要是將來我們把公司做大了，到時候秀影廠翻臉不認賬，說公司是他們的怎麼辦？”
許望秋知道許望川的擔心是對的，為了解決紅帽子企業的的問題，1991年有關部門聯合頒佈了《企業國有資產所有權界定的暫行規定》，其中第5條規定：“在所有權界定中，不應以企業法人登記的經濟性質來界定資產的性質，而要追溯企業初始投資的資金來源，按誰投資、誰所有、誰受益的原則確定。”
但紅帽子企業因為產權問題而發生的糾紛還是層出不窮，有些不少紅帽子企業的實際投資人甚至被趕出企業，徹底失去了企業的所有權。許望川的擔憂不是杞人憂天，而是發生過無數次的現實。
不過許望秋敢出這個主意，自然有把握解決問題：“在短時間內不會，我是藝術中心的主任，至少在六七年之內，秀影廠是不會跟我們翻臉的。而六七年之後，國家的相關規定應該出爐了，到時候我們給秀影廠一筆錢，把紅帽子摘掉就是了。防人之心不可無，無了保險起見，這家公司不在蓉城註冊，而是在北平註冊。這樣，就算秀影廠想搞什麼小動作，他們的手也不敢輕易伸到北平過來。”