在幾十家公司競標的序列中，崔寧的公司第一家講方案。這是於金龍親自欽定的。
對於競標的這樣的事情，如果說只有三兩家公司參與，排在第幾位都無關緊要，一天之內完成整個提案專案，大家的機會都是均等的，企業上下的精力和關注度也是基本類似的，而且對於方案的記憶度也基本差不多。
但是一旦超過五六家服務公司參與競標，比如說這次竟然有幾十家公司參與一個專案，在國內也是極為罕見的，所以排在第幾位本身就有著與眾不同的意義。
拋開策略能力、提案水平這些不論，前兩家公司肯定是佔有極大優勢的，海藍積極籌備了幾個月的大型提案招標活動，企業從上到下都格外重視，而且鬥志昂揚，精力充沛的和服務公司進行溝通和交流。
尤其是於金龍董事長親自參與，那公司上下所表現和展現出來的一定是最好的狀態，絕對不會有為了完成任務的嫌疑。
但是無論多好的狀態，鬥志和期望值，包括於董事長自己，在聽了數家甚至十幾家公司的提案之後，尤其是一旦有些提案的水平也不敢恭維，和企業的思路南轅北轍，再繼續聽下去就是一種折磨了，所以中間幾天的一些服務公司，實際上從一開始就遭受了不公平的待遇安排，甚至是炮灰競標者。
但是這就是每家公司的宿命，幾乎每次大型提案都有配角，甚至是白白忙活的，這是品牌、諮詢、策劃公司的宿命，所以每個公司必須要接受屬於自己的宿命。
於董事長親自欽定崔寧第一個提案自然有他的想法，就是一開始就要給高管一個振聾發聵的聲音，讓所有高管看到工作的不足，好認真的面對每一個提案和策略。
無論是崔寧自己，還是於金龍，都知道崔寧絕對不是一個拋磚者，而是一個拋玉者，它的高度和專業度，將差不多奠定這次提案的最高水平，然後有著獨特的優勢，以及最終成交的希望。
至於選擇幾十家服務公司前來，於金龍自然也有一些想法，即使很多公司不能拿到很多的金額，只要是對品牌理解比較深刻，以及公司整體實力過硬，也會得到一些小專案，不會白白付出。
當崔寧帶著自己的核心創意執行團隊走進熟悉會議室的時候，於金龍董事長代表會議室中坐的滿滿堂堂的數十人帶頭鼓起了掌，只不過崔寧略微一掃，沒有看到張揚，以及幾個已經不再進步的老人，多了一些年輕的充滿鬥志的面孔。
當然，在整個提案過程中，中間有一天，於董事長要參與政府的活動遲到，公司上下決定延遲提案兩小時之外，於董事長也踐行了他的承諾，用一週時間親自參與這次提案的全部過程。
於是在提案結束後，在座的海藍高層也得出了結論，這是於董事長為數不多的一次鼓掌，也是唯一的一次歡迎鼓掌，無論參與的公司有多少關係和能力，在座的海藍高層每個人都知道，於董事長的傾向和期望值。
作為對海藍有著深厚感情的崔寧，憑藉自己對海藍的瞭解，以及自己的智慧，自然也沒有辜負於董事長的信任和期待。
“尊敬的於董事長，各位海藍的領導和同事，以及我的前同事們，大家上午好”伴隨著於董事長帶頭的掌聲，崔寧親自主講，開始了對海藍品牌的深度剖析和未來定位：
“在座的每一位都是海藍品牌忠實的擁護者和熱愛者，這是毋庸置疑的，而且每個人每時每刻也都有義務維護我們海藍品牌的聲譽，海藍就像是我們的一個英雄，也是我們的信仰，那我們海藍在新的競爭環境中，在決定要進軍全球市場的前提下，應該以怎樣嶄新的形象，面對競爭，以及展現新世紀的全新魅力呢？”
“在問題解析之前，我想讓大家看幾幅圖片，這都是多年來我的一些珍藏，或者說從未公開過的一些資料，看了以後，我相信每個人都有自己的一些感想”
在高畫質晰的投影機中，崔寧把第一幅圖片放映了出來。
第一幅圖片拍攝的非常清晰，就在一個倉庫的庫房門口，一個穿著海藍工裝的員工背對著鏡頭坐在了海藍空調的箱子上。
“這是前兩年，我在總部庫房拍攝的一張照片，之所以把這張照片當做今天的開場，不是討論這個員工是誰，當時我也上前和他說了一聲，不要穿工裝直接坐在品牌的箱子上，他當時笑了笑，說庫管不在，我忙了半天有點累休息一下。”
崔寧稍微的一頓：