——提價這件事情倒是有充足的理由，因為他們一開始搞優惠，打出來的都是原價多少優惠多少的口號，現在只不過是把優惠幅度給縮小一點，不能視為提價。
如果競爭對手不同意，他們自然也就沒有辦法提高價格，那等於是自殺。
可競爭對手也撐不住這樣燒錢，很爽快的答應了他們的提議，雙方一起提高服務價格，而且提高的比例都是一樣的。
幅度並不大，對於消費者來說，影響很小，小到可以忽略不計。
但是對於這兩家公司來說，那就關係到是虧損還是盈利。
提高了服務價格之後，京城這邊的市場居然有了盈利。
不再是每送出一單就要賠一單的錢，竟然還能賺到一點點。
雖然確實只有那麼一點點的盈利，但是這對公司來說，就是一個天大的好訊息。
——哪怕沒有盈利，只要不虧損了，也是一個天大的好訊息。
老是那樣燒錢，真的經不住燒。
現在在開拓新的市場，每開拓一個新的市場，都意味著要燒大堆的錢。
沒有錢是沒有辦法培養出那個市場的。
一個健康的結構，就應該是開發成熟的市場帶來利潤，然後貼不到新的市場上去。
要是開發成熟的市場也在虧錢，那必將維持不下去。
在提高單價之後，珠三角和長三角這兩個最早開發的市場都已經開始盈利了，他們在擴充套件新的服務區域時，已經不需要總部撥款下來，自己就能夠搞定。
京城這邊，還做不到這一步，要提高覆蓋區域，還是得總部撥款。
但是，原有的市場已經開始盈利了，而不是繼續貼補錢，那也是一個了不起的勝利。
哪怕一個月的盈利才幾萬塊錢。
至少不用繼續放血了。
嚴鑫瞭解到這個事情，比較滿意。
但還是提出了自己的意見。
這邊的業務其實比長三角的業務開展得還要早一些，但現在長三角那邊已經不需要總部的撥款就可以自己開拓新的服務區了，而這邊還沒有形成那樣的能力。
那就是做得還不夠。
他把那邊的一些成功的經驗分享了出來，還提到了一些自己的觀點，希望他們能夠改進。
能最佳化的最佳化，能節省的節省，這樣成本才能夠降下來。