要是在新的城市開展業務，雙方展開競爭，也不能打價格戰。
不能互相挖對方的牆角，惡意的提高人工成本。
更加不能用下三濫的手段來抹黑競爭對手。
這麼一份協議，其實對雙方都是有好處的。
現在看起來食語公司當然是佔了優勢，他們的服務質量更好，同樣的價格，自然更容易招攬到消費者。
可是，服務質量這種東西，是可以透過培訓來解決的。
包括一些投訴的解決方案，也是可以複製貼上的，學起來沒有那麼為難。
服務質量這個問題，本身就需要解決，有了外部的壓力，解決的動力會更足一些。
沒解決這個問題，獲得的市場遲早都會讓出去。
暫時休戰，把精力用在提高服務質量上面，對他們來說，也是一個更好的選擇。
商戰一般就是這樣子的，能夠將競爭對手給碾死，那當然是先將競爭對手給碾死。
如果不能碾死，那就只能接受共存，達成一個彼此都能接受的共識，然後是遏制新的競爭對手出現，這樣才能將利益最大化。
雙方達成這個協議之後，肖詩語也終於可以緩一口氣了。
現在已經給出的優惠機制，當然不可能取消，還要繼續進行下去。
這個也是雙方都認可的事情。
只不過他們打的是喜迎雙節的口號給出的優惠，等到雙節過完之後，就可以把價格恢復到正常狀態。
還好補貼最大的也就只是京城經濟圈，並沒有波及到全國各地，每天額外要燒出來的錢也不是特別的多。
而且燒錢也有著燒錢的好處，那就是能夠把失去的市場份額給搶回來。
這一點是競爭對手也認可了的。
競爭對手認可了他們在京城經濟圈的價格，但是他們也得認可競爭對手在別的城市的價格。
而在別的城市，競爭對手的價格比他們的價格更加優惠。
雙方的約定就是，不管是在任何一個市場，都不能低於現在的價格。
在京城經濟圈之外已經開發出來的市場中，競爭對手價格上更有優勢，只是服務質量差一點，所以基本上打平了。
要是過兩三個月的時間，競爭對手將他們自己的服務質量提升，達到一個旗鼓相當的地步，那市場份額就會超過他們。
從這方面看，這一份協議也不是隻對食語公司有利。
食語公司想在其餘的市場也維持現在的市場份額，那就得保證自己的服務質量要繼續領先於競爭對手。
要不然就只能等著一年的價格保底期限過去，雙方重新調整單價。
還有一個，那就是新市場的開發。
新市場開發，他們得約定出一個相同的單價，這才算是公平的競爭。