春秋網路的發展如烈火烹油，其赴美上市方案自然得到各家風險投資商的追捧。2004年1月14日，景民強方面傳來積極訊息：“IDG願意就騰訊股權置換一事和我們談判。”
這裡先回憶背景。
去年此時此刻，IDG的楊飛，受鄒勝龍和程浩的影響，關注於下載工具市場。楊飛接觸春秋軟體和魏東生，核查種子下載神器專案值不值得投資，豈料被魏東生一句“種子下載神器是免費軟體”噎了回去。
俗語有曰，生意不成情誼在。
商業運作不是繪畫理想，再成功的一家公司，從合作意向到真正合作，成功率也一般低於五分之一。也即是說，世間的生意，絕大部分是做不成的；銷售人員的市場開發，絕大多數都是失敗的。然而，協商過程中、談判過程中、合作過程中，雙方都會或多或少投入情感、資金。失敗的原因有很多，有些是因為雙方對市場需求判斷不一致，有些是因為覺得時間不合適，有些是因為內部條件限制，有些是因為資金短缺，有些是因為許可權不夠，並非所有的合作失敗都是蓄意為之。若能堅持“做生意就是交朋友”的原則，在協商中成功展現了己方的能力，這次的失敗反將是下次成功的積累。
失敗是成功之母，並非只是一句雞湯。
因此，楊飛代表IDG投資種子下載神器一事雖然無疾而終，卻並沒有影響彼此之間的“朋友”情誼。
商業競爭是商業競爭，商業合作是商業合作，私人情誼是私人情誼，魏東生分的清清楚楚。
2003年1月到2003年6月，楊飛對魏東生的重視停止在種子下載神器印象，偶爾來找魏東生聊天，談的也是“下載工具是可以盈利的”等話題。直至《十國春秋》上線，且7月營收額高達3291.3萬元之巨，楊飛才長吸一口冷氣，對魏東生的印象不再侷限於種子下載神器。楊飛悔恨自己錯過《十國春秋》專案，當即表示願意投資《十國春秋》的運營商春秋網路和《十國春秋》的開發商春秋軟體，或者開發既有市場，或者繼續研發新遊戲。
網路遊戲是比較特殊的行業。
一款網路遊戲的成本支出，主要集中在前期開發和伺服器租用購買方面，遊戲上線運營之後，即是收割利潤之時。楊飛想在《十國春秋》運營之後再來投資，就好像農民耕田、選種、播種、施肥、灌溉、除草、除蟲期間無動於衷，眼看禾苗快成熟了，才跑過來說：“我投資你兩把鐮刀，咱們一起收割吧。”
呵呵，《十國春秋》已經上線圈錢了，誰會接受你的投資。
魏東生不是傻瓜。
但是，魏東生卻沒有拒絕楊飛。
因為，春秋網路下階段目的不是緩慢收割玩家的錢袋子，而是赴美上市圈美國股民的錢，魏東生和春秋網路都需要風險投資的幫助。
現如今，IDG影響力比較弱。舉例說，前些月，周鴻禕本想把3721賣給Google而非雅虎，IDG卻尷尬地接觸不到Google高層，無法打通周鴻禕和Google高層之間的會談。最後，周鴻禕只能間接花費十萬美元賄賂，走美國前副總統戈爾路線，委婉見到了一名Google高層。瞧吧，2003年之際，IDG的名氣連約見Google高層都做不到，同屬於IDG的門下，楊飛的資源又能強到哪裡去。
魏東生根本不指望IDG能夠幫助春秋網路赴美上市。
然而，小也有小的好，如果與IDG有限合作，春秋網路選擇餘地更多。
考慮IDG家底薄弱且小氣，習慣性100萬美元、200萬美元、1000萬美元等規模投資的以小搏大，即使楊飛非常願意投資春秋網路，也拿不出太多資金。魏東生果斷放棄資金入股這樣的投資方式，《十國春秋》一月營收額高達1.3308億人民幣，不缺IDG那幾百萬美元。
與寒酸的資金相比，魏東生更看好IDG的投資收益，譬如它所持有的百度股份和騰訊股份。