相對於開餐時熱火朝天、聲音嘈雜的廚房，生產預製食品的中心廚房就顯得更安靜些，滿廚房的人都在忙碌，可是很少有人高聲說話，大家都在各司其職，到處都貼滿了各種規章制度和崗位職責的提示板，讓這個廚房看起來更像是個生產車間。
第一批的產品已經都生產了出來，對於生產出來的第一批預製食品的銷路，誰都沒有底，負責生產的胡長功就做了一個比較保守的選擇，第一批的投料把成本控制在了五十萬元的規模。
五十萬已經不少了，畢竟生產的是食品，而且品種也比較少，十幾個系列二十多個品種，每樣就能建立一千件左右的庫存。
先用一千件的庫存試試水，然後隨著銷售情況隨時調整產量和庫存，這是個比較保守方案，生產規模小也有小的好處，所謂是船小好調頭。
食品的保質期本來就短，胡長功追求的不只是一個動態的庫存平衡，還要建立一個快速週轉的運營體系，這樣的好處不止能保障產品質量，還能充分的節約流動資金。
畢竟財務副總郭子達對各專案部的預算控制的很緊，每個專案財務上就不允許有閒置的資金，如果把太多的資金投入到庫存，不能一下銷售出去，有限的流動資金就會被壓在庫存上，那中心廚房的日子就該過的難受了。
第一批產品生產出來，就需要趕緊換成錢，接了下來就看常石磊的銷售情況了。
感覺常石磊還有他那將近三百人的銷售團隊已經被壓抑了很久，明明只要把產品賣出去就能換回來可觀的利潤，為此也已經做足了各種準備，但是渴望中的產品就千呼萬喚的不肯出來。
有些有能力的銷售員已經藉著銷售八大碗的過程，建立起來了有好幾百個客戶的銷售群，並且已經把各種影片、圖片資料開始往群裡投送，開始了第一波預熱，如果實體產品再不投放，先急死的就是常石磊還有他手下的那一幫大銷售。
透過先期賣那個八大碗，大家都已經摸清了銷售路數，初步建立了自己的客戶群，也都嚐到了這種銷售模式的甜頭，現在就等著產品一到，大顯身手呢！
......
辛立志家住在西五環的邊上的杏花口，是位人人羨慕的拆二代，家裡原來的十幾間平房趕上了拆遷，換回來四套三居室的回遷房，還有手裡八百萬的現金。
辛立志就美了，年紀輕輕的他每天開著自己那輛拉風的紫色保時捷東遊西逛的無所事事。這樣悠閒的日子過習慣了，根本就沒心思找個正經工作，晃盪了兩年以後，就發現有問題，有個大問題出現了，那就是老這麼瞎晃悠，根本就找不到媳婦。
家裡的親朋好友平常沒少給介紹物件，但總是見過一兩面以後，人家姑娘那邊就沒了下文，經過反覆思量以後，辛立志覺得原因可能只有一個，那就是自己沒有一個正式工作。
人長得不算差，除了稍微胖一丟丟，身體也是健康的很，家裡條件也算是拿得出手，這年頭不是每個年輕人都有屬於自己的房子，而且自己每次相親還會特意開車去，順手會
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把車鑰匙丟在桌上，相信每次相親的物件都能看得見，畢竟保時捷應該算的上是豪車了，標誌即花哨、又顯眼呢。
這種情況還相不上合適的物件，那麼原因就只能是人家姑娘對自己的工作情況不滿意唄。
辛立志就開始留心，想找一份符合自己條件的正式工作，自己高中畢業的文憑不太能拿得出手，這樣的工作就不太不好找。
而且辛立志自己對這份工作還有點不一樣的要求。
第一工作絕對不能那麼累，工地搬磚這樣的活計肯定不合適自己；第二就得時間上靈活一點、不能那麼牽扯精力，打小到現在已經習慣了時間上的自由，再也不受不了那種朝九晚五的約束。
好吧，這完全就不靠譜，這樣的工作去哪能找得到？！
你別說，還真的讓他找到了這麼一份工作，就是常石磊組建的紅旗美食匯的銷售團隊，這份工作簡直太對辛立志的胃口了！
“後備箱銷售”！
聽上去挺新鮮，銷售方式就是開車到指定的小區門口，開啟後背箱，支起來個小桌子，把樣品擺上，然後邀請大家品嚐，讓客戶掃碼進群買東西就行！
這玩意就挺好玩，玩著就能把活給幹了，公司會按照每個人的銷量給統計提成，而且銷售不是現場銷售，只需要把有意向購買的客戶拉進群，所有的銷售都是線上，就連搬貨、送貨上門的事情都有別人負責，自己就不用再有任何體力上的付出。
而客戶一旦下單，自己就能拿到最少百分之十的提成，如果銷售數量夠大，這個提成還會更高。