“但作為管理者，作為一個企業的最高掌權者，最重要的是穩中有進，這個，才是你需要領悟的地方”；
“當你資本小的時候，的確可以追求利益最大化，當你資本達到了一定階段，就必須考慮風險，穩大於一切”；
“如果，你們秦大媽最終發展起來了，你可以觀察下，你們老闆馬毅搏是否也有這種品質”？
“在外人看來，或許是非常冒險的事情，但當事人很可能覺得是十拿九穩，這不叫冒險，這只是人家的策略罷了”；
“咱們集團，如果按照你所說，去年成立了投資部”；
“那麼，我想請問你，是誰去管理”？
“是你，還是其他人”？
“如果是你，你確定你在去年股市上能賺到錢”？
“不要給我說，你幫人家操盤賺了多少多少錢”；
“你捫心自問，這些股票，買入點和賣出點，都是你自己分析出來的嗎”？
“如果咱們成立的投資部，是其他人管理，你從秦大媽那裡得到訊息，回來後告訴他們”？
“他們會不會相信你”？
“再說，這種事情，我相信你也做不出來”；
“因為你是我常華的兒子，做生意，可以深謀遠慮，但做人，必須堂堂正正”；
“奇兵，或許可以出奇制勝，但這只是一種冒險行為”；
“我們要做的，就是用陽謀，光明正大的讓敵人、讓對手投降，這才是一個最高決策者應該想到的方法”；
“利用陰謀詭計，利用奇兵，這只是為自己實力不足找的藉口罷了”；
“當對方是小米加步槍的時候，我們有洲際導彈和核導彈，根本無需任何戰術”。
常華罕見的給自己兒子說這麼多；
其實原因也很簡單，因為秦大媽發展的太快了，快到常華都有些自我懷疑；
連自己這個商場沉浮了幾十年的人都是如此，自己年輕的兒子更會覺得生意很好做；
但現實則是，很多人只是學到了對方的表皮，本質根本沒有摸到，就感覺自己也能成功；
結果，現實會教會你怎麼做人的。
“爸，我覺得你說的對”；
“不對，爸，我是來勸你的，怎麼被你給說了一通”；
“我這次的確是有這個想法，想讓您再次成立投資部，不過，我還是覺得把現在我遇到的情況告訴您，您再決定”；